Ambiente Interno en la Empresa

Description

Mapa mental sobre el Ambiente Interno en la empresa. Creado por Patsy Díaz
patsycrovella
Mind Map by patsycrovella, updated more than 1 year ago
patsycrovella
Created by patsycrovella almost 9 years ago
43
0

Resource summary

Ambiente Interno en la Empresa
  1. Analizar el Ambiente Interno ayuda a:
    1. Evaluar los recursos y la capacidad que estos recursos aportan a la empresa
      1. Evidenciar las fortalezas y debilidades, para elaborar estrategias que ayuden
      2. Organización de un Ambiente Interno (proceso ordenado)
        1. 1. Delimitar la información que se recolectará y se presentará a la empresa
          1. 2. Determinar las herramientas que ayudarán a recolectar la información
            1. 3. Colectar la Información
              1. 4. Tomar decisiones basadas en evidencias
                1. 5. Analizar la Información
                2. Variables (Análisis de clima Laboral)
                  1. Flexibilidad
                    1. Responsabilidad
                      1. Estándares
                        1. Claridad
                          1. Compromiso
                            1. Formas de recompensar
                            2. Misión
                              1. Motivación
                                1. Ser Posible
                                  1. Ser Concreta
                                    1. Ser Amplia
                                    2. Tipos de Organización
                                      1. Según su Centralización
                                        1. Según sus Fines
                                          1. Con fines de Lucro
                                            1. Sin fines de Lucro
                                            2. Según su Formalidad
                                              1. Informales
                                                1. Formales
                                                  1. Lineal
                                                    1. Funcional
                                                      1. Linea Staff
                                                        1. Comités
                                                    2. Niveles o Jerarquias
                                                      1. Nivel Directivo
                                                        1. Nivel Ejecutivo
                                                          1. Nivel Operativo
                                                          2. Causas que arruinan el Ambiente Laboral
                                                            1. Dar feedback negativo
                                                              1. Tomar el crédito por el trabajo de otros
                                                                1. Competencia entre empleados
                                                                  1. Ignorar ideas de empleados
                                                                    1. Despedir a empleados sin razón
                                                                      1. Monitoreo en Redes Sociales
                                                                        1. No equilibrio entre vida y trabajo
                                                                          1. Hostigar a Salientes
                                                                          Show full summary Hide full summary

                                                                          Similar

                                                                          Etapas y fases de una Investigación Acción Participativa (IAP) Fuente: T. Alberich
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Ciencia: principales características de la Ciencia fáctica
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Las escalas de medida de Stevens
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Las Ramas de la Nueva Epistemología
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Principales características de la ciencia fáctica
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Paradigma Interpretativo:
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Triangulación Norman Denzin (1978) identifica cuatro tipos:
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          La sistematización
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Perfil de egreso de Universidad Panamericana
                                                                          Noemí Barrios
                                                                          Fortalezas
                                                                          Anabella C UPANA
                                                                          Tipo de Fichas por José Luis Caivano
                                                                          Anabella C UPANA