ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTIVIDAD TOTAL (Originada en Japón en la década de 1980)

Dangelo Ramirez
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Description

Administración de productividad total, es igual a administración y productividad.

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ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTIVIDAD TOTAL (Originada en Japón en la década de 1980)
  1. PROPÓSITOS
    1. Reunir las técnicas de mejoramiento
      1. Construir un sistema capaz de responder al ambiente actual de negocios
      2. CUALIDADES
        1. Claridad: Todo debidamente definido
          1. Certeza: Todo resultado es predecible
            1. Confianza: Trabajo en equipo
            2. OBJETIVOS
              1. Eliminar Autoritarismo
                1. Trabajo en grupo = niveles secesivos de innovación
                2. ESTRUCTURA
                  1. Visual: Asequible a todos
                  2. CARACTERISTICAS
                    1. Énfasis interdisciplinario en toma de decisiones.
                      1. Énfasis en el desarrollo de las personas.
                        1. Orientación a la unidad de productos
                          1. Pensar en la cadena de los clientes
                            1. Perspectiva sistematica
                              1. Independiente de la cultura
                                1. Sinergia de la tecnología
                                  1. Comprender y afectar el vinculo entre calidad total y productividad total
                                    1. Enlazar dimenciones con la competitividad
                                      1. Calidad
                                        1. Costos
                                          1. Tiempo
                                          2. Características comparadas con filosofías de administración
                                            1. Comprensión de las técnicas para mejoramiento de la productividad
                                              1. Cuantificar Impacto de resultados finales
                                                1. Incentivos: Reparto de ganancias por la PT
                                                  1. Administración es de carácter moral
                                                  2. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
                                                    1. Medición: Productividad en su forma de salida por unidad de entrada
                                                      1. Productividad total= Valor de ventas / Costo de mano de obra+costo de equipos+costo de materiales
                                                      2. SIGNIFICADO
                                                        1. Totalización del alcance: Compromiso total de dependencias y personal.
                                                          1. Totalización de temas y objetivos: Plantear no solo un tema sino varios y proceder a cumplirlos.
                                                          2. PERSPECTIVA
                                                            1. -Evaluación -Medición -Planeación -Mejoría
                                                            2. UNIDAD OPERACIONAL
                                                              1. Indices de productividad tanto total como parcial
                                                              2. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL
                                                                1. Técnicas en tecnología
                                                                  1. Técnicas en materiales
                                                                    1. Ténicas en empleados
                                                                      1. Técnicas en el producto
                                                                        1. Técnicas en el proceso
                                                                        Show full summary Hide full summary

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