Administración de recursos humanos ARH

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Importancia de los recursos humanos y su correcta administración en la organización

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Administración de recursos humanos ARH
  1. La administración de recursos humanos se refiere a la administración efectiva del capital humano dentro de una organización.
    1. Dicho en palabras mas simples, la administración de recursos humanos es aquella actividad que se realiza en una organización con el fin de aprovechar su personal de una manera eficaz
      1. Su objetivo es
      1. La importancia de la correcta administración de los RH recae en que el capital humano de una organización es el que provee a la misma de competencia y eficacia para el logro de sus objetivos
        1. ¿Como ayuda la ARH en la organización ?
          1. Mediante la correcta ARH le es posible a la organización tener una mayor eficacia para alcanzar sus objetivos
            1. Al saber administrar y emplear las destrezas del capital humano se logra una mayor competitividad
              1. Mediante la ARH se mantienen motivados a los colaboradores de la organización lo que provee de capital humano valioso, capaz y productivo
                1. Al mantener motivado al empleado este adquiere un sentido pertenencia, valía y autorrealización que eleva la calidad de vida en el trabajo
                2. ¿Cuales son las funciones de ARH?
                  1. Análisis de puestos: mediante este análisis se conoce los requerimientos de cada puesto de trabajo y el perfil requerido
                    1. Descripción del puesto: describe las actividades y condiciones de trabajo a desempeñar
                      1. Perfil del puesto: son las habilidades y conocimientos requeridos para desempeñar en el puesto de trabajo
                        1. Planeación de RH: son los requerimientos de capital humano que demanda la organización
                          1. Reclutamiento: es el proceso en el que se identifican a los candidatos idóneos para cubrir vacantes en la organización, tanto internos como externos
                            1. Medios de reclutamiento: son aquellos medios en los que se buscan a los candidatos idóneos para la organización
                            2. Selección: es el proceso mediante el cual se elige a la persona idónea para cubrir la vacante
                              1. Contratación e inducción: mediante la firma de un contrato, una persona se compromete a la prestación de servicios a cambio de una remuneración por los mismos, posteriormente se le informa al empleado los aspectos relevantes de la empresa y del puesto de trabajo
                                1. Mediante la celebración de un contrato se establecen (además de obligaciones, como la prestación de servicios) derechos laborales y legales como:
                                  1. Duración de la relación laboral. Duración de la relación laboral. Tiempo de la jornada laboral. Días de descanso. Tiempo de la jornada laboral. Días de descanso.
                                2. Capacitación y adiestramiento: se mantiene actualizado y capacitado al personal de manera constante para generar habilidades que contribuyan al correcto desempeño de sus labores
                                  1. Evaluación del desempeño: se evalúa periódicamente el desempeño del individuo en base a factores como el comportamiento dentro de la organización.
                                    1. Remuneración: el empleado recibe una remuneración por la prestación de sus servicios lo cual alienta la competitividad y desempeño del individuo
                                    2. Enfoque de los RH
                                      1. Enfoque administrativo: este enfoque se trata de la administración del personal dentro del marco legal vigente
                                        1. Enfoque para la solución de conflictos: en este enfoque se toma al capital humano como parte importante y determinante para el éxito de la organización
                                          1. Enfoque para la mejora de la eficiencia: este punto se enfoca en los recursos humanos como el principal activo de una empresa, cuyas actividades debería de converger con las de la organización
                                            1. Enfoque del tercer milenio: con los procesos de globalización, nuevas tendencias y exigencias el capital humano de una organización es considerado no solo como individuos con habilidades físicas, sino dotados con creatividad, inteligencia y habilidades intelectuales que dotan a la organización de competitividad
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