equipes de trabalho

jana dias
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jana dias
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cap 4.

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equipes de trabalho
  1. Estilos de Liderança
    1. Lider Autocratico
      1. Este tipo de lider, toma todas as decisões, e os liderados a cumprem.
      2. Lider Democratico
        1. Este tipo de lider, conta com os liderados para auxiliar nas decisões.
        2. Lider Liberal
          1. Não há lider fixo, todos podem ocupar esta posição.
          2. Lider Situacional
            1. Ocupa esta posição por um curto tempo, elegido muitas vezes para implementação de projetos.
          3. Trabalho em Equipe
            1. Um grupo de pessoas que se une em objetivos comuns, de forma unitária, para realização de um trabalho.
              1. A diferença entre elas, é que os membros que trabalham em equipe tema capacidade de atuação unitaria, chamada de espirito de equipe, concretizando em uma relação de confiança e dependencia reciproca.
            2. Trabalho em Grupo
              1. Promover a troca de conhecimento entre os membros, onde os mesmos exercitam suas capacidades de comunicação em busca de um objetivo
              2. Cooperação
                1. Atuar em conjunto para um fim comum.
                2. Competição
                  1. Ação ou resultado de competir, disputa entre dois ou mais concorrentes por um premio ou resultado.
                  2. Comprometimento
                    1. Obriga-se por compromisso.
                    2. Compromisso
                      1. Acordo entre duas ou mais pessoas, que as obrigam a fazer algo.
                      2. Caracteristicas desejaveis de uma equipe em um trabalho
                        1. Empatia
                          1. Colocar-se na situação do outro.
                          2. Tenacidade
                            1. Manter seu proposito, não desistindo facilmente.
                            2. Sinergia
                              1. Trabalhar em conjunto para alcançar um resultado comum.
                              2. Deligencia
                                1. Trabalhar com zelo, rapidez e precisão
                                2. Transparencia
                                  1. Demonstrar sinceridade e honestidade.
                                  2. Iniciativa
                                    1. Ser o primeiro a atuar, tomar decisão correta em uma determinada situação.
                                  3. Iniciativa Pessoal Atitudes para desenvolver capacidade de iniciativa pessoal
                                    1. Entender as politicas da empresa
                                      1. Não queira ser o primeiro sempre
                                        1. Cuidado para não causar desconforto
                                        2. Motivação teoria sobre motivação
                                          1. teoria de Maslow
                                            1. essa teoria prega que só passamos a dar importancia as necessidades de um nivel superior, quando as dos niveis inferiores ja foram satisfeitas.
                                              1. Necessidades basicas
                                                1. Necessidades de seguraça
                                                  1. Necessidades socias
                                                    1. Necessidades autoestima e reconhecimento
                                                      1. Necessidade de autorrealização
                                                    2. Teoria Herzberg
                                                      1. as motivações ocorrem não só para nos satisfazer, mas tambem para evitar a nossa insatisfação.
                                                        1. Realização pessoal
                                                          1. Desafios
                                                            1. Realizações pessoais
                                                              1. Reconhecimento social
                                                                1. Evolução profissional
                                                            2. Processos de mudança
                                                              1. Objetivos e metas
                                                                1. Processo nos procedimentos
                                                                  1. Valores e crenças
                                                                    1. Cultura da organização
                                                                      1. Elementos envolvidos na mudança
                                                                        1. Medo do novo
                                                                          1. Interesse particulares
                                                                            1. Falta de visão
                                                                              1. Comodismo
                                                                                1. Falta de recursos
                                                                                  1. Impressões erradas
                                                                                2. Gestão dos processos de mudança
                                                                                  1. Primeiro nivel
                                                                                    1. Operacional
                                                                                    2. Segundo nivel
                                                                                      1. Tático
                                                                                      2. Terceiro nivel
                                                                                        1. Estratégico
                                                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                                                      Liliane Tubino
                                                                                      12 maiores atributos dos líderes
                                                                                      Liliane Tubino
                                                                                      OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA - Luiz Almeida Marins Filho
                                                                                      Elis e Gustavo L
                                                                                      Postura de líder/ gestor
                                                                                      Liliane Tubino
                                                                                      Liderança e Gestão de Equipes: Avaliação da Parte I
                                                                                      André Nascimento
                                                                                      ESTILOS DE LIDERANÇA
                                                                                      willian reis
                                                                                      ATRIBUTOS DE UM LÍDER
                                                                                      willian reis
                                                                                      Liderança e Gestão de Equipes
                                                                                      Pierre Curi
                                                                                      TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
                                                                                      Fernando Luiz
                                                                                      Equipes de trabalho
                                                                                      João Paulo
                                                                                      LIDERANÇA SERVIDORA NA GESTÃO PÚBLICA
                                                                                      Raquel Melinda