PMBOK.

Junnior Taboada
Mind Map by Junnior Taboada, updated more than 1 year ago
Junnior Taboada
Created by Junnior Taboada over 6 years ago
21
0

Description

Mapa mental PMBOK- Curso Auditoria de Sistemas Informaticos

Resource summary

PMBOK.
  1. 10. Gestion de las Comunicaciones del Proyecto
    1. 10.1 Planificar la gestión de las comunicaciones
      1. 10.2 Gestionar las comunicaciones
        1. 10.3 Controlar las comunicaciones
        2. 11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
          1. 11.1 Planificar la gestión de riesgos
            1. 11.2 Identificar los riesgos
              1. 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos
                1. 11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
                  1. 11.5 Planificar la respuesta a los riesgos
                    1. 11.6 Controlar los riesgos
                    2. 4. Gestión de Integración del Proyecto
                      1. 4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto
                        1. 4.2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
                          1. 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
                            1. 4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
                              1. 4.5 Realizar el control integrado de cambios
                                1. 4.6 Cerrar el proyecto o fase
                                2. 5. Gestión del Alcance del Proyecto
                                  1. 5.1 Planificar la gestión del alcance
                                    1. 5.2 Recopilar requisitos
                                      1. 5.3 Definir el alcance
                                        1. 5.6 Controlar el alcance
                                          1. 5.5 Validar el alcance
                                            1. 5.4 Crear la EDT
                                            2. 6. Gestión del Tiempo del Proyecto
                                              1. 6.1 Planificar la gestión del cronograma
                                                1. 6.2 Definir las actividades
                                                  1. 6.3 Secuenciar las actividades
                                                    1. 6.4 Estimar los recursos de las actividades
                                                      1. 6.5 Estimar la duraciones de las actividades
                                                        1. 6.6 Desarrollar el cronograma
                                                          1. 6.7 Controlar el cronograma
                                                          2. 7. Gestión de los Costos del Proyecto
                                                            1. 7.1 Planificar la gestión de costos
                                                              1. 7.2 Estimar los costos
                                                                1. 7.3 Determinar el presupuesto
                                                                  1. 7.4 Controlar los costos
                                                                  2. 8. Gestión de la Calidad del Proyecto
                                                                    1. 8.1 Planificar la gestión de la calidad
                                                                      1. 8.2 Realizar el aseguramiento de calidad
                                                                        1. 8.3 Controlar la calidad
                                                                        2. 9. Gestión de los RRHH del Proyecto
                                                                          1. 9.1 Planificar la gestión de RRHH
                                                                            1. 9.2 Adquirir el equipo del proyecto
                                                                              1. 9.3 Desarrollar el equipo del proyecto
                                                                                1. 9.4 Dirigir el equipo del proyecto
                                                                                2. 13. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
                                                                                  1. 13.1 Identificar a los interesados
                                                                                    1. 13.2 Planificar la gestión de los interesados
                                                                                      1. 13.3 Gestionar la participación de los interesados
                                                                                        1. 13.4 Controlar la participación de los interesados
                                                                                        2. 12. Gestión de los Interesados del Proyecto
                                                                                          1. 12.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto
                                                                                            1. 12.2 Efectuar las adquisiciones
                                                                                              1. 12.3 Controlar las adquisiciones
                                                                                                1. 12.4 Cerrar las adquisiciones
                                                                                                2. Definicion, Proposito y contenido
                                                                                                  1. Es una guia para la Administración de Proyectos, es un libro en el que se presentan estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos
                                                                                                    1. Su proposito es identificar el subconjunto de fundamentos de gestión de proyectos que es "generalmente reconocido" como una "buena práctica".
                                                                                                      1. -Entradas (documentos, planeas, diseños, etc.) -Herramientas y técnicas (mecanismos aplicados a las entradas). Salidas (documentos, planes, diseños, etc.)
                                                                                                      Show full summary Hide full summary

                                                                                                      Similar

                                                                                                      PMBOK
                                                                                                      Maye Tapia
                                                                                                      PMP Prep
                                                                                                      jorgeat
                                                                                                      Gestion de Riesgo
                                                                                                      aprendiendo_pmi
                                                                                                      Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
                                                                                                      J. Miguel Maldonado
                                                                                                      6.- Gestión de la Calidad (Capítulo 8)
                                                                                                      CIF Albarran
                                                                                                      6.- Gestión de la Calidad (Capítulo 8)
                                                                                                      Lluvia Torales Torres
                                                                                                      1.B.- Marco de referencia para la Dirección de Proyectos (Capítulo 1, 2 y 3)
                                                                                                      CIF Albarran
                                                                                                      2.- Gestión de la Integración (Capítulo 4)
                                                                                                      CIF Albarran
                                                                                                      3.- Gestión del Alcance (Capítulo 5)
                                                                                                      CIF Albarran
                                                                                                      10.- Gestión de las Adquisiciones (Capítulo 12)
                                                                                                      CIF Albarran
                                                                                                      MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
                                                                                                      Diana Castro