costos y presupuestos

1 una herramienta que se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de valores relacionados en el proceso de elaboración de los productos.

1.1 unidad 1

1.1.1 GENERALIDADES DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

1.1.1.1 cuantificar los valores agregados al producto en los diferentes procesos de producción para lograr de esta manera formular precios que conlleven a la obtención de utilidades en su venta

1.1.1.1.1 Cronograma de actividades

1.1.1.1.1.1 Temáticas a desarrollar: Unidad I y II Reconocimiento general del curso (Costos de producción y predeterminación de costos y presupuestos operativo)

1.1.1.1.1.1.1 Número de semanas: Dos (2)

1.1.1.1.1.1.1.1 del 15 al 28 de Junio de 2015

1.1.1.1.1.1.1.1.1 : MOMENTO UNO (INICIAL)

1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Realización de mapa mental.

1.1.1.1.1.1.2 Unidad I: COSTOS DE PRODUCCIÓN

1.1.1.1.1.1.2.1 Número de semanas: Tres (3)

1.1.1.1.1.1.2.1.1 del 22 de Junio al 12 de Julio de 2015

1.1.1.1.1.1.2.1.1.1 : MOMENTO DOS (INTERMEDIO)

1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1 actividad individual

1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1 _Selección del rol _ejercicios de costos.

1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.2 Actividad colaborativa

1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.2.1 Documento reflexivo donde plasmará los aportes de todos y cada uno de los integrantes del grupo

1.1.1.1.1.1.3 Unidad I: COSTOS DE PRODUCCIÓN

1.1.1.1.1.1.3.1 Número de semanas: Tres (3)

1.1.1.1.1.1.3.1.1 Fecha: del 22 de Junio al 12 de Julio de 2015

1.1.1.1.1.1.3.1.1.1 MOMENTO TRES (INTERMEDIO)

1.1.1.1.1.1.3.1.1.1.1 Actividad individual

1.1.1.1.1.1.3.1.1.1.1.1 test uno

1.1.1.2 capitulo 1 Naturaleza de los costos

1.1.1.2.1 Definición de costos

1.1.1.2.2 Diferencia entre costo y gasto

1.1.1.2.3 Utilidad de los costos en las decisiones gerenciales

1.1.1.2.4 Usuarios de la información financiera

1.1.1.2.5 Contabilidad financiera y contabilidad administrativa

1.1.1.3 Capítulo 2. Clasificación y elementos del costo

1.1.1.3.1 Clasificación de los costos

1.1.1.3.2 Los costos en los estados financieros

1.1.1.3.3 Control de los costos

1.1.1.3.4 Métodos de planificación de costos

1.1.1.3.5 Valoración de los costos de producción

1.1.1.4 Capítulo 3. Modelos del comportamiento del costo

1.1.1.4.1 Costos variables

1.1.1.4.2 Costos fijos

1.1.1.4.3 Costos mixtos

1.1.1.4.4 Punto de equilibrio en la toma de decisiones

1.1.1.4.5 Planificación de utilidades con punto de equilibrio

1.2 unidad 2

1.2.1 PRESUPUESTOS COMERCIALES, PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN Y PRESUPUESTOS DE GASTOS OPERACIONALES

1.2.1.1 declaración o apreciación cuantificada de las futuras condiciones que rodean a una situación o materia en particular, basada en uno o más supuestos explícitos.

1.2.1.1.1 Cronograma de actividades

1.2.1.1.1.1 Unidad II: Predeterminación de Costos y Presupuestos Operativo

1.2.1.1.1.1.1 Número de semanas: Tres (3)

1.2.1.1.1.1.1.1 Fecha: del 13 de Julio al 02 de Agosto de 2015

1.2.1.1.1.1.1.1.1 MOMENTO CUATRO (INTERMEDIO)

1.2.1.1.1.1.1.1.1.1 Actividad individual

1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1 _ selección de rol _problemas planteados _ entrega de los aportes como producto final

1.2.1.1.1.2 Predeterminación de Costos y Presupuestos Operativo

1.2.1.1.1.2.1 Número de semanas: Tres (3)

1.2.1.1.1.2.1.1 Fecha: del 13 de Julio al 02 de Agosto de 2015

1.2.1.1.1.2.1.1.1 MOMENTO CINCO (INTERMEDIO)

1.2.1.1.1.2.1.1.1.1 Actividad Individual

1.2.1.1.1.2.1.1.1.1.1 test uno

1.2.1.1.1.2.2 Número de semanas: Una (1)

1.2.1.1.1.2.2.1 Fecha: del 03 al 09 de Agosto de 2015

1.2.1.1.1.2.2.1.1 MOMENTO SEIS (FINAL)

1.2.1.1.1.2.2.1.1.1 Actividad individual

1.2.1.1.1.2.2.1.1.1.1 selección de una empresa de la región

1.2.1.1.1.2.2.1.1.2 Actividad colaborativa

1.2.1.1.1.2.2.1.1.2.1 El líder del grupo entregara la actividad que mejor cumpla con lo solicitado en la guía

1.2.1.2 Capítulo 1.Generalidades de los presupuestos

1.2.1.2.1 Definición de presupuestos

1.2.1.2.2 Presupuesto y planeación estratégica

1.2.1.2.3 Clasificación de los presupuestos

1.2.1.2.4 Importancia del presupuesto

1.2.1.2.5 Etapas en la elaboración del presupuesto

1.2.1.3 Capítulo 2. Presupuestos comerciales

1.2.1.3.1 Presupuesto de ventas

1.2.1.3.2 Determinación de precios

1.2.1.3.3 Presupuestos de publicidad

1.2.1.3.4 Métodos de formulación del presupuesto de publicidad

1.2.1.3.5 Presupuestos comerciales

1.2.1.4 Capítulo 3. Presupuestos de operación y presupuesto de gastos operacionales

1.2.1.4.1 Plan de producción

1.2.1.4.2 Presupuesto de mano de obra directa

1.2.1.4.3 Presupuesto de materiales

1.2.1.4.4 Presupuesto de costos indirectos de fabricación

1.2.1.4.5 Presupuesto de gastos de operación

2 Estrategia de aprendizaje

2.1 Esta actividad se realizará con la estrategia de aprendizaje basado en problemas. es una metodología centrada en el aprendizaje, en la investigación y reflexión que siguimos los Estudiantes para llegar a una solución ante un problema planteado por el Tutor” .

3 Propósitos del curso

3.1 aplicar los estándares internacionales de contabilidad y de información financiera en los procesos de producción.

4 entorno del curso

4.1 contiene la información del contenido del curso de costos y presupuestos,