ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

L Leonardo Camac
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MAPA MENTAL SOBRE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
  1. SELECCION DE PERSONAL
    1. PERSONAL IDONEO Y CAPACITADO PARA LA FUNCION A REALIZAR
    2. REDUCCION DE CONFLICTOS
      1. TIEMPOS Y ESPACIOS DONDE SE LLEGUEN A CONCILIACIONES LABORALES
      2. IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
        1. METODOS ACORDES QUE INSENTIVEN Y CALIFIQUEN DE UNA FORMA ADECUADA EL CORRECTO DESEMPEÑO LABORAL, PROFESIONAL DE CADA UNO DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA
        2. ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION
          1. OPORTUNIDADES DE APRENDER Y CRECIMIENTO EN EL TRABAJO
          2. CLIMA LABORAL
            1. CONDICIONES DE TRABAJA SEGURAS Y CONTRAPRESTACIONES ADECUADAS
            2. CONCEPTOS Y MODELOS DE ACTITUDES Y MOTIVACION
              1. CLIMA LABORAL POSITIVO CON UN ADECUADO MODELO DE INCENTIVOS LABORALES
              2. ORIENTACION PROFESIONAL
                1. CADA PERSONA TIENE DIFERENTES MOTIVACIONS A NIVEL PERSONAL, LAS CUALES INFLUENCIARIAN EN EL DESARROLLO PROFESIONAL Y LABORAL
                2. LOS RECURSOS HUMANOS SON MAS IMPORTANTES QUE LOS OTROS RECURSOS DE UNA EMPRESA, PUEDEN ENRIQUECER O INCREMENTAR EL USO Y DESEÑO DE LOS RECURSOS MATERIALES Y TECINOS, LO CUAL NO OCURRE AL ONTRARIO
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