FRANQUICIAS

Carlos Medina4006
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Carlos Medina4006
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Description

Mapa mental explicando que es una franquicia

Resource summary

FRANQUICIAS
1 ¿Qué son?
1.1 Un sistema de colaboración contractual entre dos empresas independientes, en virtud del cual una de las partes (llamada franquiciadora) cede a la otra (franquiciada), a cambio de unas determinadas contraprestaciones económicas, el derecho a utilizar su marca y a comercializar una serie de servicios objeto de la actividad del negocio.
2 Tipos
2.1 Distribución
2.1.1 en las que el franquiciado/da hace de distribuidor/ra minorista de una serie de productos de una marca
2.2 Producción
2.2.1 en la que la empresa franquiciadora es la dueña de la marca y los productos y el franquiciado/a tiene un contrato para venderlos
2.3 Servicios
2.3.1 en las que la empresa franquiciadora cede el derecho a utilizar una fórmula de servicio, con un nombre ya acreditado
2.4 Córner de franquicia
2.4.1 consiste en reservar un lugar físico dentro del negocio para colocar un producto o servicio franquiciado
3 Ventajas e inconvenientes
3.1 Ventajas
3.1.1 El negocio está probado y cuenta con experiencia.
3.1.1.1 La uniformidad dentro de la línea de franquicias nos concede seguridad
3.1.1.1.1 Proporciona un notable crecimiento con gran economía de medios, debido al mínimo coste de expansión.
3.1.2 Con la franquicia se adquiere la clave del éxito de un negocio
3.1.2.1 Refuerza la identidad producto/marca
3.1.2.1.1 Se cuenta con una amplia campaña de publicidad, al ser de toda la cadena
3.2 Inconvenientes
3.2.1 Se comienza con costes adicionales, que no se dan en la apertura de un negocio propio, los derechos y los royalties.
3.2.1.1 Elevado coste de puesta en marcha, al tener que preparar el establecimiento o tienda piloto
3.2.1.1.1 Hay que cumplir con unas previsiones iniciales de rentabilidad
3.2.1.1.1.1 El éxito del franquiciado/da va ligado al de la empresa franquiciadora, todo el trabajo será en beneficio de la marca global, no de cada empresario/a.
4 El contrato
4.1 El contrato de franquicia es de mutuo acuerdo y beneficia a ambas partes por igual, pero se recomienda que no se deje nada al arbitrio, que quede todo escrito en el contrato muy explícitamente. Este ha de ser largo, completo, específico, detallado, definitorio, claro e insistente
5 Haz una franquicia de tu empresa
5.1 Los principales criterios que indican que tu empresa se puede convertir en una franquicia son que la marca ya sea reconocida, que tu negocio sea original y capaz de ser reproducido, que sea rentable y que tenga un gran futuro por delante.
5.1.1 La mayor responsabilidad de la empresa franquiciadora es la de asegurar la viabilidad de la empresa, puesto que la que ofrece la fórmula de éxito, la responsabilidad está en sus manos.
5.1.1.1 Los beneficios que obtiene la empresa franquiciadora de este tipo de contrato son una expansión rápida de su negocio, con un menor desembolso. Un aumento de facturación, reducción del riesgo comercial, refuerzo de la marca o imagen, reducción de mandos intermedios, economía de escala en fabricación
6 El paquete de franquicia
6.1 Es el conjunto de documentos operativos que contiene toda la experiencia y el knowhow del negocio franquiciado.
6.1.1 El dossier informativo
6.1.1.1 Recoge la imagen global del negocio, desde el mobiliario y producto ofrecido hasta la filosofía general del negocio. Debe contar la historia de la empresa, su evolución y sus perspectivas de desarrollo. Y luego, la información práctica sobre cómo adquirir la franquicia: inversión inicial, cuentas de resultados que se exigen el primer año, criterios territoriales
6.1.2 Manual de imagen corporativa
6.1.2.1 El manual debe recoger las medidas, colores, tamaños y todos aquellos soportes que puedan contener o llevar esta imagen: punto de venta, producto, material impreso, packaging
6.1.3 Manual de instrucciones de instalación del establecimiento
6.1.3.1 Si se quiere conseguir crear un establecimiento a imagen y semejanza del original, todos los pasos que hay que llevar a cabo deben estar recogidos detalladamente en el paquete de franquicia
6.1.4 Manual operativo de funcionamiento
6.1.4.1 Son las instrucciones para la gestión del punto de venta
6.1.5 Manual jurídico
6.1.5.1 Comprende los documentos que informan de los derechos y deberes de las empresas franquiciadoras y franquiciadas
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