¿COMO SE FORMA UN GRUPO?

Piedad lozano de
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¿COMO SE FORMA UN GRUPO?
  1. Un grupo se forma con: Comunicación,Conformidad, Innovación, Apoyo, Facilitación social, Holgazanería social, Manejo del conflicto, Manejo de la confrontación
    1. FORMACION DE LOS GRUPOS
      1. cuando un conjunto de personas desconocidas permanecen el suficiente tiempo próximos entre sí, comenzarán a establecer comunicación entre ellos, seguramente sobre temas intrascendentes al inicio
      2. GRUPOS DE INTERNOS E INTERNAS
        1. el interno e interna ocupa el peldaño más bajo de la pirámide institucional: todos los horarios y actividades están supeditados a agentes externos –institución, caciques del patio-; con frecuencia la persona en prisión, en patios convencionales siente que no controla su vida, si no que esta está controlada por otros
        2. ESTRUCTURA
          1. Conocer y aplicar los principios relacionados con tanto con los PROCESOS como con las ESTRUCTURAS permite una mejor gestión de los grupos, conocer su estado actual y saber orientarlos a los propósitos que se requieran: aumentan el rendimiento, mejorar el clima de trabajo, fomentar los factores curativos de los grupos, etc.
          2. PROCESOS
            1. CONFORMIDAD: Es un proceso por el cual las personas aproximan sus opiniones y conductas a las que perciben como mayoritarias en su grupo o por que emanan de una fuente de autoridad.
              1. INNOVACION: Junto al proceso de conformidad, en los grupos también hay una tendencia al cambio, a la innovación. Según su naturaleza, algunos grupos permiten estos cambios y otros los obstaculizan.
                1. CONFLICTO: en el manejo del conflicto existen los grupos que tienden a evitar los conflictos y los grupos que abordan los conflictos
                  1. COMUNICACION: En todo grupo hay comunicación, el grupo se constituye en torno a la comunicación.
                    1. COMUNICACION IGUALITARIA
                      1. COMUNICACION DIRECTIVA
                        1. COMUNICACION BIDIRECCIONAL
                      2. NORMAS
                        1. Las normas pueden ser impuestas por un lider, puede aportar las normas basicas del funcionamiento, También puede facilitar que los demás miembros aporten normas complementarias, que sean coherente
                        2. EL CLIMA
                          1. Un clima de respeto, de apoyo al desarrollo de sus miembros, de responsabilidad, tiene un efecto positivo en los miembros
                          2. LIDERAZGO
                            1. Un líder se puede orientar a la consecución de unos objetivos de producción. A veces un grupo cuenta con dos líderes, uno orientado a la tarea y otro socioafectivo, Otros líderes se orientan a atender las necesidades emocionales y personales de los miembros del grupo, Un buen líder de tarea también emplea tiempo en escuchar y valorar a los miembros del equipo.
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