MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

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MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
  1. El MNVCC es la metodología de trabajo del servicio de policía orientada a la identificación y solución de las problemáticas y manifestaciones de violencia y criminalidad que atentan contra la convivencia y seguridad ciudadana en el contexto urbano y rural.
    1. DIMENSIONES DEL MODELO.
      1. Dimensión Metodológica.
        1. Dimensión Gerencial
          1. Liderazgo.
            1. Retroalimentación.
              1. Supervisión.
                1. Evaluación.
                2. Dimensión Operacional
                  1. El MNVCC establece la prestación del servicio bajo los siguientes parámetros, los cuales pueden variar dependiendo de las condiciones de implementación:
              2. PRINCIPIOS RECTORES.
                1. Orientación a la solución de problemas
                  1. Responsabilidad misional.
                    1. Polivalencia
                      1. Complementariedad
                        1. Priorización y focalización.
                          1. Prevención.
                            1. Desconcentración y participación
                              1. Corresponsabilidad
                              2. DEFINICIÓN DE CUADRANTE.
                                1. El cuadrante es el escenario de despliegue táctico y operacional en el que confluyen todas las especialidades del servicio de policía. De acuerdo con las características delictivas, contravencionales y geográficas, se podrá definir los siguientes tipos de cuadrantes:
                                  1. urbanos
                                    1. rurales
                                      1. viales
                                        1. fluviales.
                                        2. DIAGNÓSTICO DE LA JURISDICCIÓN PARA EL DISEÑO DE CUADRANTES.
                                          1. Análisis temporal de la actividad delictiva y contravencional de la jurisdicción.
                                            1. Georreferenciación de la actividad delictiva, contravencional y factores de riesgo de la jurisdicción.
                                              1. Movilidad y accesibilidad.
                                                1. Talento humano y medios logísticos.
                                                  1. Identificación áreas de influencia de grupos delictivos organizados
                                                  2. LAS RESPONSABILIDADES ASOCIADAS A LA EJECUCIÓN DEL MNVCC SON:
                                                    1. Comandante de región de Policía.
                                                      1. Comandante de metropolitana y departamento de Policía.
                                                        1. Subcomandante de metropolitana y departamento de Policía.
                                                          1. Comandante operativo
                                                            1. Comandante de distrito
                                                              1. Comandante de estación.
                                                                1. Subcomandante de estación.
                                                                  1. Jefe de CIEPS.
                                                                    1. Patrulla.
                                                                      1. Comandante de CAI
                                                                        1. Equipo de cuadrante
                                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                                      Mapa Conceptual
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