ADMINISTRACION

Alfonso Moya
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Alfonso Moya
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LA ADMINISTRACION

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ADMINISTRACION
  1. ADMINISTRACION CIENTIFICA
    1. PRIMER PERIODO DE TAYLOR
      1. LIBRO ESCRITO POR TAYLOR EN 1903, ADMINISTRACION DE TALLERES
        1. ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
          1. SALARIOS ALTOS Y COSTOS DE PRODUCCION BAJOS
            1. METODOS CIENTIFICOS DE INVESTIGACION Y EXPERIMENTACION EN CADA PROBLEMA
            2. SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR
              1. LIBRO ESCRITO POR TAYLOR EN 1911, PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
                1. ADMINISTRACION COMO CIENCIA
                  1. CIENCIA EN VEZ DE EMPIRISMO
                    1. ARMONIA EN VEZ DE DISCORDIA
                      1. COOPERACION, NO INDIVIDUALISMO
                        1. RENDIMIENTO MAXIMO EN VEZ DE PRODUCCION REDUCIDA
                          1. DESARROLLO DE CADA HOMBRE, PARA LOGRAR MAYOR EFICIENCIA Y PROSPERIDAD
                            1. ELEMENTOS DE APLICACION CIENTIFICA
                              1. ESTUDIO DE TIEMPO Y ESTANDARES DE PRODUCCION
                                1. SUPERVISION FUNCIONAL
                                  1. ESTANDARIZACION DE HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
                                    1. PLANTACION DE TAREAS Y CARGOS
                                      1. PRINCIPIO DE EXECPCION
                                        1. UTILIZACION DE LA REGLA DE CALCULO E INSTRUMENTOS DESTINADOS A ECONOMIZAR TIEMPO
                                          1. FICHAS DE INSTRUCCIONES
                                            1. INCENTIVOS DE PRODUCCION POR LA EJECUCION EFICIENTE DE TAREAS
                                              1. DISEÑO DE LA RUTINA DE TRABAJO
                                              2. MAXIMA PROPERIDAD PARA EL PATRON Y PARA EL EMPLEADO
                                            2. DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION DEL OBRERO
                                              1. DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS
                                                1. TAREA: ACTIVIDAD DESARROLLADA POR ALGUIEN
                                                  1. CARGO: CONJUNTO DE TAREAS EJECUTADAS DE MANERA CICLICA O REPETITIVA
                                                  2. SIMPLIFICACION DEL DISEÑO DE CARGOS: VENTAJAS
                                                    1. ADICION DE EMPLEADOS CON CALIFICACION MINIMA, REDUCE COSTOS DE PRODUCCION
                                                      1. MINIMIZACION DE COSTOS DE ENTRENAMIENTO
                                                        1. REDUCCION DE ERRORES EN LA EJECUCION DEL TRABAJO,DISMINUYE DESPERDICIO Y DEVOLUCIONES
                                                          1. FACILIDAD DE SUPERVISION, UN SUPERVISOR CONTROLA MAS EMPLEADOS
                                                          2. INCENTIVOS SALARIALES Y PREMIOS POR PRODUCCION
                                                            1. REMUNERACION BASADA EN PRODUCCION
                                                              1. QUIEN PRODUZCA POCO, GANA POCO, QUIEN PRODUZCA MAS, GANA MAS
                                                                1. ELEVA NIVEL DE VIDA Y SATISFACCION DEL OBRERO
                                                                2. CONCEPTO DE HOMO ECONOMICUS
                                                                  1. HOMBRE ECONOMICO
                                                                    1. MOTIVACION POR RECOMPENSAS SALARIALES
                                                                      1. TRABAJO NO POR GUSTO SINO COMO MEDIO DE GANARSE LA VIDA
                                                                      2. CONDICIONES DE TRABAJO
                                                                        1. ADECUACION DE INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO
                                                                          1. DISTRIBUCION DE MAQUINAS Y EQUIPOS
                                                                            1. MEJORAMIENTO AMBIENTE FISICO DE TRABAJO
                                                                            2. RACIONALIDAD DEL TRABAJO
                                                                              1. HENRY LAWRENCE GANTT, INGENIERO QUE SE PREOCUPO POR EL ASPECTO PSICOLOGICO Y HUMANO DEL TREBAJADOR
                                                                                1. APORTES DE GANTT A LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION
                                                                                  1. SISTEMA DE SALARIOS
                                                                                    1. DIAGRAMA DE GANTT
                                                                                      1. POLITICA DE INSTRUCCION Y ENTRENAMIENTO
                                                                                        1. RESPONSABILIDAD INDUSTRIAL
                                                                                          1. ESTANDARIZACION
                                                                                            1. SUPERVISION FUNCIONAL
                                                                                        2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
                                                                                          1. PLANTACION: SUTITUIR LA IMPROVISACION MEDIANTE LA PLANTACION DEL METODO
                                                                                            1. PREPARACION: SELECCIONAR LOS TRABAJADORES, PREPARARLOS Y ENTRENARLOS
                                                                                              1. CONTROL: CONTOLAR EL TRABAJO PARA QUE ESTE BIEN HECHO
                                                                                                1. EJECUCION: DISTRIBUIR DIFERENCIALMENTE LAS ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES
                                                                                                  1. OTROS PRINCIPIOS
                                                                                                    1. ESTUDIAR, DESCOMPONER Y CRONOMETRAR EL TRABAJO
                                                                                                      1. ESTUDIAR EL TRABAJO ANTES DE ESTABLECER EL METODO
                                                                                                        1. SELECCIONAR LOS TRABAJADORES DEACUERDO A LAS TAREAS
                                                                                                          1. ENTRENAMIENTO DE TRABAJADORES
                                                                                                            1. SEPARAR FUNCIONES DE PREPARACION Y DE EJECUCION
                                                                                                              1. ESPECIALIZAR Y ENTRENAR TRABAJADORES
                                                                                                              2. PRINCIPIOS DE EFICIENCIA SEGUN EMERSON
                                                                                                                1. TRAZAR UN PLAN OBJETIVO Y BIEN DEFINIDO
                                                                                                                  1. PREDOMINIO DEL SENTIDO COMUN
                                                                                                                    1. ORIENTACION Y SUPERVISION COMPETENTES
                                                                                                                      1. MANTENER DISCIPLINA
                                                                                                                        1. MANTENER JUSTICIA SOCIAL
                                                                                                                          1. MANTENER REGISTROS PRECISOS, INMEDIATOS Y ADECUADOS
                                                                                                                            1. REMUNERACION PROPORCIANAL AL TRABAJO
                                                                                                                            2. PRINCIPIOS BASICOS DE FORD
                                                                                                                              1. PRINCIPIO DE INTENSIFICACION
                                                                                                                                1. PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD
                                                                                                                                  1. PRINCIPIO DE PRODUCTIVIDAD
                                                                                                                                2. MECANISMOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
                                                                                                                                  1. SUPER ESPECIALIZACION DEL OBRERO
                                                                                                                                    1. VISION MICROSCOPICA DEL HOMBRE
                                                                                                                                      1. AUSENCIA DE COMPROVACOPN CIENTIFICA
                                                                                                                                        1. ENFOQUE INCOMPLETO DE LA ORGANIZACION
                                                                                                                                          1. LIMITACION DEL CAMPO DE APLICACION
                                                                                                                                            1. ENFOQUE PRESCRIPTIVO Y NORMATIVO
                                                                                                                                              1. ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO
                                                                                                                                            2. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
                                                                                                                                              1. ORIGEN
                                                                                                                                                1. FRANCIA EN 1916
                                                                                                                                                  1. SE DIFUNDE EN EUROPA
                                                                                                                                                  2. REPRESENTANTES
                                                                                                                                                    1. HENRY FAYOL
                                                                                                                                                      1. FUNDADOR 1841-1925
                                                                                                                                                        1. FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
                                                                                                                                                          1. FUNCIONES TECNICAS: PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS
                                                                                                                                                            1. FUNCIONES COMERCIALES: COMPRA, VENTA, INTERCAMBIO
                                                                                                                                                              1. FUNCIONES FINANCIERAS: BUSQUEDA Y GERENCIA DE CAPITALES
                                                                                                                                                                1. FUNCIONES DE SEGURIDAD: PROTECCION DE BIENES Y PERSONAS
                                                                                                                                                                  1. FUNCIONES CONTABLES: INVENTARIOS, REGISTROS, BALANCES, COSTOS Y ESTADISTICAS
                                                                                                                                                                    1. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: COORDINAN LAS DEMAS FUNCIONES Y ESTAN SIEMPRE POR ENCIMA DE ELLAS
                                                                                                                                                                    2. CONCEPTO DE ADMINISTRACION
                                                                                                                                                                      1. PLANEAR: VISUALIZAR EL FUTURO
                                                                                                                                                                        1. ORGANIZAR: ESTRUCTURAS MATERIAL Y SOCIAL DE LA EMPRESA
                                                                                                                                                                          1. DIRIGIR: GUIAR Y ORIENTAR AL PERSONAL
                                                                                                                                                                            1. CONTROLAR: VERIFICAR QUE TODO SUCEDA DEACUERDO A LO ESTABLECIDO
                                                                                                                                                                            2. PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
                                                                                                                                                                              1. DIVISION DEL TRABAJO
                                                                                                                                                                                1. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
                                                                                                                                                                                  1. UNIDAD DE MANDO
                                                                                                                                                                                    1. UNIDAD DE DIRECCION
                                                                                                                                                                                      1. CENTRALIZACION
                                                                                                                                                                                        1. JERARQUIA O CADENA ESCALAR
                                                                                                                                                                                        2. DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION
                                                                                                                                                                                          1. VERTICALES: NIVELES DE ORGANIZACION Y GRADOS DE AUTORIDAD
                                                                                                                                                                                            1. HORIZONTALES: CADA DEPARTAMENTO ES REPONSABLE DE UNA ACTIVIDAD ESPECIFICA
                                                                                                                                                                                            2. COORDINACION
                                                                                                                                                                                              1. REUNION, UNIFICACION Y ARMONIZACION DE TODA ACTIVIDAD Y ESFUERZO
                                                                                                                                                                                              2. CONCEPTO DE LINEA Y STAFF
                                                                                                                                                                                                1. ADMINISTRACION
                                                                                                                                                                                                  1. CONJUNTO DE PROCESOS, PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL
                                                                                                                                                                                                  2. ORGANIZACION
                                                                                                                                                                                                    1. COMO ENTIDAD SOCIAL
                                                                                                                                                                                                      1. COMO FUNCION ADMINISTRATIVA
                                                                                                                                                                                                    2. PRINCIPIOS GENERALES
                                                                                                                                                                                                      1. DIVISION DE TRABAJO
                                                                                                                                                                                                        1. DISCIPLINA
                                                                                                                                                                                                          1. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
                                                                                                                                                                                                            1. UNIDAD DE MANDO
                                                                                                                                                                                                              1. UNIDAD DE DIRECCION
                                                                                                                                                                                                                1. INTERESES GENERALES POR ENCIMA DE LOS PARTICULARES
                                                                                                                                                                                                                  1. REMUNERACION DEL PERSONAL
                                                                                                                                                                                                                    1. CENTRALIZACION
                                                                                                                                                                                                                      1. JERARQUIA
                                                                                                                                                                                                                        1. ORDEN
                                                                                                                                                                                                                          1. EQUIDAD
                                                                                                                                                                                                                            1. ESTABILIDAD DEL PERSONAL
                                                                                                                                                                                                                              1. INICIATIVA
                                                                                                                                                                                                                                1. ESPITITU DE CUERPO
                                                                                                                                                                                                                              2. LYNDALL URWICK
                                                                                                                                                                                                                                1. LUTHER GULICK
                                                                                                                                                                                                                                  1. JAMES D MONEY
                                                                                                                                                                                                                                    1. H S DENNINSON
                                                                                                                                                                                                                                      1. STUART CHASE
                                                                                                                                                                                                                                    2. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
                                                                                                                                                                                                                                      1. ENFOQUE HUMANISTICO
                                                                                                                                                                                                                                        1. ORIGEN EN LOS EE UU PRIMERA DECADA DEL SIGLO X CON LA PSICOLOGIA
                                                                                                                                                                                                                                          1. ANALISIS DEL TRABAJO Y ADAPTACION DEL TRABAJADOR EL TRABAJO
                                                                                                                                                                                                                                            1. ADAPTACION DEL TRABAJO AL TRABAJADOR
                                                                                                                                                                                                                                            2. ADECUACION DEL TRABAJO HUMANIZADO AL OBRERO
                                                                                                                                                                                                                                              1. AMBIENTE LABORAL MAS HUMANO
                                                                                                                                                                                                                                                1. LOS EMPLEADOS SON RECURSOS HUMANOS
                                                                                                                                                                                                                                                  1. EL EMPLEADOS DEBE SER DESARROLLADO Y NO EXPLOTADO
                                                                                                                                                                                                                                                  2. ESPERIMENTO DE HAWTHOME
                                                                                                                                                                                                                                                    1. EL NIVEL DE PRODUCCION DEPENDE DE LA INTEGRACION SOCIAL
                                                                                                                                                                                                                                                      1. LAS RECOMPENSAS Y SANCIONES SOCIALES
                                                                                                                                                                                                                                                        1. LOS GRUPOS INFORMALES CONSTITUYEN LA ORGANIZACION HUMANA DE LA EMPRESA
                                                                                                                                                                                                                                                          1. RELACIONES HUMANAS SON LAS ACCIONES Y APTITUDES RESULTANTES DE LOS CONTACTOS ENTRE PERSONAS Y GRUPOS
                                                                                                                                                                                                                                                            1. ENFASIS EN LOS ASPECTOSEMOCIONALES
                                                                                                                                                                                                                                                            2. CIVILIZACION INDUSTRIAL Y EL HOMBRE
                                                                                                                                                                                                                                                              1. EL TRABAJO ES UNA ACTIVIDAD TIPICAMENTE GRUPAL
                                                                                                                                                                                                                                                                1. EL OBRERO NO ACTUA COMO INDIVIDUO AISLADO SINO COMO MIEMBRO DE UN GRUPO SOCIAL
                                                                                                                                                                                                                                                                  1. LA TAREA BASICA DE LA ADMINISTRACION ES FORMAR UNA ELITE CAPAZ DE COMPRENDER Y COMUNICAR, COMPUESTAS POR JEFES DEMOCRATICOS, PERSUASIVOS Y APRECIADOS POR TODO EL PERSONAL
                                                                                                                                                                                                                                                                    1. FUNCIONES BASICAS DE LA ORGANIZACION INDUSTRIAL
                                                                                                                                                                                                                                                                      1. FUNCION ECONOMICA: PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS
                                                                                                                                                                                                                                                                        1. FUNCION SOCIAL: BRINDAR SATISFACCIONES ALOS PARTICIPANTES
                                                                                                                                                                                                                                                                      2. CUADRO DE LA TEORIA CLASICA Y DE LAS RELACIONES HUMANAS
                                                                                                                                                                                                                                                                        1. TEORIA CLASICA
                                                                                                                                                                                                                                                                          1. ESTUDIA LA ORGANIZACION COMO UNA MAQUINA
                                                                                                                                                                                                                                                                            1. HACE ENFASIS EN LAS TAREAS O EN LA TECNOLOGIA
                                                                                                                                                                                                                                                                              1. SE INSPIRA EN SISTEMA DE INGENIERIA
                                                                                                                                                                                                                                                                                1. AUTORIDAD CENTRALIZADA
                                                                                                                                                                                                                                                                                  1. LINEAS CLARAS DE AUTORIDAD
                                                                                                                                                                                                                                                                                    1. ESPECIALIZACION Y COMPETENCIA TECNICA
                                                                                                                                                                                                                                                                                      1. ACENTUADA DIVISION DEL TRABAJO
                                                                                                                                                                                                                                                                                        1. CONFIANZA EN REGLAS Y REGLAMENTOS
                                                                                                                                                                                                                                                                                          1. CLARA SEPARACION ENTRE LINEA Y STAFF
                                                                                                                                                                                                                                                                                          2. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
                                                                                                                                                                                                                                                                                            1. ESTUDIA LA ORNANIZACION COMO GRUPO DE PERSONAS
                                                                                                                                                                                                                                                                                              1. HACE ENFASIS EN LAS PERSONAS
                                                                                                                                                                                                                                                                                                1. SE INSPIRA EN SISTEMAS DE PSICOLOGIA
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  1. DELEGACION PLENA DE AUTORIDAD
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    1. AUTONOMIA DEL TRABAJADOR
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      1. CONFIANZA Y APERTURA
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        1. ENFASIS EN LAS RELACIONES HUMANAS ENTRE LOS TRABAJADORES
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          1. CONFIANZA EN LAS PERSONAS
                                                                                                                                                                                                                                                                                                            1. DINAMICA GRUPAL E INTERPERSONAL
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Show full summary Hide full summary

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Similar

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                                                                                                                                                                                                                                                                                                        alejandra parede
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Variació Lingüística
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Flor Belda
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        natalia garcia tovar
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        FINANZAS EMPRESARIALES
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        amoremoxxo28
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Luis Huayhuameza Cardenas
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        control administrativo
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        influencia de la revolución industrial en la administracion
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        elvis samar
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Gracee Juarez
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        kratosramirez321
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        La Planeación
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Alex Berumen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Adminstraccion de la calidad, Dona C, Summers.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Val Guardiola