Liderazgo Corporativo

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JACQUELINE ROJAS
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JACQUELINE ROJAS
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Liderazgo Corporativo
  1. Habilidad del líder para satisfacer objetivos y necesidades de la organización
    1. Herramientas Gerenciales
      1. Reingeniería: rediseñar los procesos
        1. Costos
          1. Calidad del servicio
            1. Eficiencia y Eficacia
            2. Cuadro de Mando Integral: traduce la estrategia y la misión de una organización
              1. Desde cuatro perspectivas equilibradas:
                1. Finanzas
                  1. Crecimiento y Desarrollo
                    1. Procesos Internos
                      1. Clientes
                    2. COaching: entrenar
                      1. Desarrollar destrezas
                      2. Benchmarking
                        1. Desempeño Organizacional
                          1. Proceso Continuo y sistematico
                            1. Competición de Mercados
                            2. Outsoucing: Personal Externo
                              1. Expansión nuevos mercados
                                1. Reducción de Costos
                                  1. Potencia el negocio
                                  2. Seis Sigma: Excelencia al cliente en bienes y servicios
                                  3. Enfoques:
                                    1. Enfoques de Rasgos: Generar cambios basados en valores, ideales e intercambios emocionales
                                      1. Enfoque Conductual: Respeto, análisis de conductas, buen clima organizacional
                                        1. Enfoque Situacional: Patrones de conducta aplicados a diferentes situaciones
                                          1. Enfoque Transformacional:
                                            1. Liderazgo Carismático
                                              1. Consolidad el equipo
                                                1. Logro de objetivos
                                                  1. Mapa Conceptual - Autora: Jacqueline Rojas. Profesora: Dra. Yamilet Lucena Introducción a la Gerencia Administrativa
                                                    1. Bibliografía
                                                      1. Chavarria, A (S/F) Surgimiento de los Enfoques Gerenciales. Grupo Kaizen, S.A. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 14].
                                                        1. Guía de mapas conceptuales. (S/F) en Documentos Universitarios. Universidad de la Sabana. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id.[Julio 2015, 16]
                                                          1. Hernández Torres, M (2001). El control de gestión empresarial. Criterios para la Evaluación del desempeño. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 15]
                                                            1. Nuevas Tendencias del Liderazgo Moderno. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id. [Julio 2015, 10]
                                                              1. Nuevos Enfoques Gerenciales. En adiestramiento para Gerentes. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/mod/folder/view.php?id [Julio 2015, 15]
                                                                1. Lupano, L y Castro A. (S/F). Teorías estudios sobre Liderazgo. Teorías y Evaluación. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/ead/
                                                  2. Identifica Necesidades
                                            2. Indicadores de Gestión
                                              1. Guiar hacia los objetivos de la organización
                                                1. Evaluación de Desempeño
                                                  1. Eficiencia entre recursos utilizados y obtenidos
                                                    1. Eficacia: bienes y servicios
                                                      1. Mejora del valor del producto
                                                        1. Efectividad del Trabajo de Dirección
                                                          1. Calidad del Trabajo
                                                            1. Competitividad de la organización
                                                            2. Estabilidad
                                                            3. Redefinición del Líder XXI
                                                              1. Nuevo Enfoque: Empowermet
                                                                1. Orientados hacia el cliente
                                                                  1. Autoridad y responsabilidad
                                                                    1. Enfoques en la mejora continua
                                                                      1. Confianza en el equipo
                                                                  2. Se logra con:
                                                                    1. Cultura Participativa
                                                                      1. Retroalimentación
                                                                        1. Creando autonomía
                                                                          1. Reemplazando la organizacón jerarquica por una organización plana y flexible
                                                                  3. Liberar el potencial de la gente
                                                                    1. Enseñar a la nueva generación
                                                                      1. Conocimientos y espiritualidad
                                                                        1. Marcar la diferencía
                                                                          1. Empatía con el equipo
                                                                            1. Logro de los objetivos
                                                                              1. Hacia la excelencia
                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                  LIDERAZGO, HERRAMIENTAS GERENCIALES Y GESTION EMPRESARIAL
                                                                  Alejandro Escala T.
                                                                  Las herramientas gerenciales
                                                                  eliezerjatniel_1
                                                                  Comprensión y solución de problemas
                                                                  Monika Gabriela Ortiz Estrada
                                                                  INDICADORES DE GESTIÓN
                                                                  natis_818
                                                                  DADME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO
                                                                  Adriana Valencia
                                                                  UNIDAD III
                                                                  miletmauricio
                                                                  UNIDAD III
                                                                  erikayolima
                                                                  HERRAMIENTAS GERENCIALES CARLOS GOYO
                                                                  carlosgoyo990