Teorias de Administración

Sharon Arias
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Sharon Arias
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Mapa Mental de las diferentes teorías de administración

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Teorias de Administración
  1. Científica
    1. Analiza metódicamente los procesos laborales y la organización de las empresas, llegando a conclusiones, pautas y proposiciones.
    2. Clásica
      1. Sostiene que si se racionaliza la estructura la organización aumentará su eficiencia.
        1. Funciones Básicas
          1. Técnicas, Comerciales, Financieras, De seguridad, Contables, Administrativas.
      2. Humanística
        1. Nace de la necesidad de corregir la deshumanización del trabajo.
        2. Neo- Clásica
          1. Si las funciones administrativas se desarrollan eficientemente se aumentara la eficiencia y la eficacia de la organización
            1. Niveles
              1. Planeación
                1. (1ra. función administrativa, es la base de las demás funciones): Estratégica, Táctica y Operacional
                2. Organización
                  1. (2da. función administrativa, agrupa las actividades necesarias para realizar lo planeado): Global, de Departamentos, de Tareas y Operaciones.
                  2. Dirección
                    1. (3ra. Función administrativa, propicia acciones dirigidas al logro de objetivos): Global, de Departamento, Operacional
                    2. Control
                      1. (4ta. función administrativa, busca asegurar si lo que se planeó, organizó y dirigió cumplió con los objetivos establecidos): Global, de departamento, Operacional.
                  3. Por Objetivos
                    1. La organización se debe enfocar, estructurar y orintar en función a sus objetivos. Tipos de planeación: Estratégica, Táctica, Operacional
                    2. De la Burocracia
                      1. Sostiene que para lograr la eficiencia se debe describir previamente y al más mínimo detalle la forma de realizar el proceso.
                      2. Behaviorista
                        1. Sostiene que el comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano.
                        2. Del Cambio Organizacional
                          1. Sostiene que a través del cambio planeado de la organización se logra aumentar la eficiencia y la eficacia.
                            1. Etapas del proceso de cambio
                              1. Recolección de datos, Diagnostico organizacional, Intervención
                          2. Cuantitativa
                            1. Al aplicar técnicas matemáticas en la toma de decisiones administrativas se logrará la eficiencia de las mismas.
                            2. De Sistmas
                              1. Sostiene que el enfoque sistémico permite de mejor manera un análisis profundo y amplio de las organizaciones.
                              2. Contingencial
                                1. Sostiene que no existe un método o técnica valida, optima, ni ideal para todas las situaciones, lo que existe es una variedad de alternativas proporcionadas por las diversas teorías administrativas.
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