Fuendamentos de la Administración

Ale41993
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Description

Explica fundamentos de la administración y las diferentes teorías de la administracioón.

Resource summary

Fuendamentos de la Administración
  1. Administración es cuidar los bienes de otro.
    1. Es una disciplina científica porque explica el comportamiento de las organizaciones.
      1. Es una tecnología porque abarca un conjunto de técnicas aplicables a la conducción de las organizaciones.
      2. Organización es un sistema social, que utilizando recursos, desarrollan un sistema de actividades para el logro de un objetivo común.
        1. Toda organización posee
          1. Valores
            1. Visión
              1. Misión
                1. Estrategias
                  1. Metas, Objetivos
                2. Teorías Administrativas
                  1. Conjunto de postulados, principios, técnicas y teorías, son los siguientes:
                    1. Administración científica (Frederick Taylor, 1900). El fenómeno administrativo se toma como objeto de estudio científico, sometiendo a análisis metódico los procesos laborales. Sostiene que a través de la organización racional del trabajo operario se logra aumentar la eficiencia de la industria.
                      1. Organización racional del trabajo a través de los siguientes aspectos:
                        1. Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos.
                          1. Estudio de la fatiga humana.
                            1. División del trabajo y especialización del obrero.
                              1. Diseño de cargos y tareas.
                                1. Incentivos salariales y premios de producción
                                  1. Concepto de homo económicus.
                                    1. Condiciones de trabajo
                                      1. Estandarización
                                        1. Supervisón funcional
                                        2. Se rige por los principios de: planeación, preparación, control, ejecución.
                                          1. Establece una repartición de responsabilidades: gerencia, supervisión y trabajador.
                                          2. Administración Humanística (Elton Mayo, 1925 - 1940). Se basa en que el estudio de la administración se debe basar en las relaciones interpersonales en la medida que la administración implica que se realicen cosas por la acción de las personas. Corregir la deshumanización del trabajo.
                                            1. -Plantea lo que es la organización informal que se forma a partir de relaciones de amistad o antagonismo.
                                            2. Administración clásica (Henry Fayol, 1900 - 1925). Toda empresa cumple 6 funciones básicas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
                                              1. Estableció las funciones administrativas en: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
                                                1. Principios
                                                  1. Autoridad y responsabilidad
                                                    1. Unidad de dirección
                                                      1. Centralización
                                                        1. Unidad de mando
                                                          1. División del trabajo
                                                            1. Jerarquía
                                                            2. Reglas o guías
                                                              1. División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés particular al general, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa, espíritu de cuerpo.
                                                            3. Administración neo-clásica (1925 - 1945). Sostiene que a través del desarrollo eficiente de las funciones administrativasse logra aumentar la eficiencia y la eficacia de la organización.
                                                              1. Precisa de los siguientes aspectos del proceso administrativo:
                                                                1. Planeación
                                                                  1. Formas: Por tanteo, imitativa y científica.
                                                                    1. Tipos: estratégico, táctico y operacional.
                                                                      1. Niveles: corporativo, funcional y operativo.
                                                                      2. Organización
                                                                        1. Dirección
                                                                          1. Control
                                                                          2. Funciones: planeación, organización, activación, selección de personal, mandar, control, innovar, representación, coordinación.
                                                                          3. Administración por objetivos (1945 - 1960). Sostiene que a través del enfasis en los objetivos de la organización y en los resultados a ser alcanzados se logra aumentar la eficacia de la misma.
                                                                            1. Planeación estratégica
                                                                              1. Planeación táctica
                                                                                1. Planeación operacional
                                                                                2. Administración de la burocracia (Max Weber, 1945 - 1950). Sostiene que esta forma de organización es eficiente por excelencia, pues se basa en la racionalidad y para lograr esta eficiencia se debe describir previamente y al más mínimo detalle la manera como debe realizarse cada proceso.
                                                                                  1. Administración estructuralista (1945 - 1950). Sostiene que el estudio de las organizaciones se realiza a través de un análisis organizacional a partir de un enfoque múltiple que toma en cuenta las teorías humanista y burocrática.
                                                                                    1. Nivel estructuralista - líder
                                                                                      1. Nivel gerencial - gerente
                                                                                        1. Nivel operacional - facilitador
                                                                                        2. Administración Behaviorista (1950 -1960). Sostiene que el comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano, el cual se debe explicar sobre la base de la motivación, los estilos de administración y el proceso de decisión.
                                                                                          1. La toma de decisiones se toma en 7 etapas: percepción de la situación que rodea algún problema, análisis y definición del problema, definición de los objetivos, busqueda de alternativas de solución, evaluación y comparación de las alternativas, escogencia o selección de la alternativa más adecuada, implementación de la alternativa.
                                                                                          2. Administración del cambio organizacional (1960 - 1970). A través del cambio planeado de la organización se logra aumentar su eficiencia y eficacia.
                                                                                            1. Etapas del proceso de cambio:
                                                                                              1. Recolección de datos
                                                                                                1. Diagnostico organizacional
                                                                                                  1. Intervención
                                                                                                2. Administración cuantitativa (1960 - 1970). Sostiene que a través de la aplicación de técnicas matemáticas en la toma de decisiones administrativas se logra la eficiencia de las mismas.
                                                                                                  1. Los problemas estructurados tiene 3 niveles:
                                                                                                    1. Decisiones bajo certeza
                                                                                                      1. Decisiones bajo riesgo
                                                                                                        1. Decisiones bajo incertidumbre
                                                                                                        2. Modelos cuantitativos:
                                                                                                          1. Programación lineal
                                                                                                            1. Teoría de juegos
                                                                                                              1. Teoría de colas
                                                                                                                1. Teoría de los grafos
                                                                                                                  1. Probabilidad y análisis estdístico
                                                                                                                    1. Programación dinámica
                                                                                                                  2. Administración de sistemas (Ludwin Von Bertalanffy, 1960 -1970). Sostiene que las organizaciones poseen todas las carcaterísticas de los sistemas abiertos (conjunto de partes en constante interacción).
                                                                                                                    1. Administración contingencial (1960 -1970). Sostiene que no existe un método o técnica vállido, optimo, ni ideal para todas las situaciones, lo que existe es una variedad de alternativas proporcionadas por las diversas teorías administrativas.
                                                                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                  Ciencias Políticas.
                                                                                                                  Maria Fernandez
                                                                                                                  ENFOQUE DIFERENCIAL
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                                                                                                                  Rosa Pacheco
                                                                                                                  "NATURALEZA Y CULTURA"
                                                                                                                  Yan Vargas Ortega
                                                                                                                  El guion radiofonico
                                                                                                                  Julio Cesar Mendoza
                                                                                                                  "Formas de Gobierno Moderno"
                                                                                                                  6 F M Rivera Gallegos Manuel
                                                                                                                  HISTORIA DE LA PSICOLOGIA
                                                                                                                  Sharon Sanchez
                                                                                                                  EVOLUCION WEB
                                                                                                                  Ana Milena Polo Montiel