Estrategia como Revolución

Pablo Arango0795
Mind Map by Pablo Arango0795, updated more than 1 year ago
Pablo Arango0795
Created by Pablo Arango0795 about 5 years ago
6
1

Description

Mind Map on Estrategia como Revolución, created by Pablo Arango0795 on 07/27/2015.

Resource summary

Estrategia como Revolución
1 Rule Makers
1.1 Construyeron la Industria
2 Rule Takers
2.1 Seguidores de los estándares impuestos por la industria
3 Rule Brakers
3.1 Beneficios
3.1.1 Reducción en las regulaciones
3.1.2 Furor de la tecnología
3.1.3 Globalización
3.2 Pensar Diferente
3.3 Transformar la forma de pensar
3.3.1 Principios de la Estrategia Revolucionaria
3.3.1.1 1. Planeación estratégica no es estratégico
3.3.1.1.1 Planeación
3.3.1.1.1.1 Cómo Posicionarse
3.3.1.1.1.2 Cómo vender más
3.3.1.1.1.3 Cómo reducir precios
3.3.1.1.1.4 Futuro = Presente
3.3.1.1.1.5 Itinerario
3.3.1.1.2 Estratégico
3.3.1.1.2.1 Descubrir
3.3.1.1.2.2 Presente = Futuro
3.3.1.1.2.3 Cómo romper el esquema
3.3.1.1.2.4 Cómo vender diferente
3.3.1.1.2.5 Cómo cobrar diferente
3.3.1.2 2. El proceso de hacer estrategia debe ser subersivo
3.3.1.2.1 Dirección "opuesta"
3.3.1.2.2 Por qué hacerlo igual?
3.3.1.2.3 Innovar
3.3.1.3 3. El cuello de botella se encuentra en el tope
3.3.1.3.1 Gerencia / Directivas
3.3.1.3.1.1 Misma perspectiva
3.3.1.3.1.2 Hacer Igual
3.3.1.3.2 Roles Heterogéneos
3.3.1.3.2.1 Nuevas Ideas
3.3.1.3.2.2 Diferentes puntos de vista
3.3.1.4 4. En toda compañía hay revolucionarios
3.3.1.4.1 El origen de las ideas
3.3.1.4.1.1 Transversal
3.3.1.4.1.2 No Jerarquico
3.3.1.5 5. El problema es enganchar no cambiar
3.3.1.5.1 Nuevas habilidades
3.3.1.5.2 Entrenamiento
3.3.1.5.3 Coaching
3.3.1.5.4 Empoderamiento
3.3.1.6 6. Hacer estratégia debe ser democrático
3.3.1.6.1 Abierta
3.3.1.6.2 Pública
3.3.1.6.3 Incluyente
3.3.1.6.3.1 Los + Jóvenes
3.3.1.6.3.2 Los + Retirados
3.3.1.6.3.3 Los Nuevos
3.3.1.6.4 Diversa
3.3.1.7 7. Cualquiera puede ser un activista de estrategia
3.3.1.7.1 Pequeños grupos
3.3.1.7.1.1 Visión diferente
3.3.1.7.1.1.1 Contagiar
3.3.1.7.1.1.2 Promover
3.3.1.7.1.1.3 Invitar
3.3.1.7.1.1.4 Efecto bola de nieve
3.3.1.8 8. La perspectiva vale 50 puntos de IQ
3.3.1.8.1 Identificar
3.3.1.8.1.1 Principios amovibles
3.3.1.8.1.2 Descontinuidades
3.3.1.8.1.3 Habilidades Propias
3.3.1.8.1.4 Nuevas formas de actuar
3.3.1.9 9. Arriba-Abajo ó Abajo-Arriba no son las alternativas
3.3.1.9.1 Arriba - Abajo
3.3.1.9.1.1 Poco probable
3.3.1.9.2 Abajo Arriba
3.3.1.9.2.1 Mucho tiempo
3.3.1.9.3 Transversal
3.3.1.9.3.1 Rápido
3.3.1.9.3.2 Elegir
3.3.1.9.3.3 Evaluar
3.3.1.10 10. Desde el inicio no se puede ver el final del tunel
3.3.1.10.1 Resultados Inesperados
3.3.1.10.2 Soluciones inusuales
3.3.1.10.3 Impredecible
3.3.1.10.4 Esperar hasta el final
Show full summary Hide full summary

Similar

Biology AQA 3.1.3 Osmosis and Diffusion
evie.daines
EBW: Onderwerp 1, Gr7 (KABV)
mvloch
HRCI Glossary of Terms A-N
Sandra Reed
MAPA MENTAL NEUROMARKETING
jerson agudelo
French Essay Writing Vocab
Gianna Chibesa
¿Cómo es la calidad de vida en el ámbito familiar e interpersonal de pacientes que están en geriátricos con EA en fase inicial desde su propia experiencia en la ciudad de Cali?
Tatiana Meneses
TRASTORNO DE LA AFECTIVIDAD
Elizabeth Flores
Estructura de un Sistema Operativo
Oliver Axel Martinez Becerra
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
José Reyes
FUSIÒN DE SOCIEDADES MERCANTILES
carlos ramirez
Periodismo radiofónico
Carlos Guerrero