Sistemas de información de la empresa

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trabajo de tic de logistica
Milton Cesar Carvajal
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Milton Cesar Carvajal
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Sistemas de información de la empresa
  1. Sistema de información para el nive tactico
    1. Este nivel permite a los directivos
      1. Medir el rendimiento de sus departamentos
        1. De tal forma
          1. Como realizar
            1. Operaciones de control, formular las nuevas reglas de decisión
              1. Y estas se aplicarán
                1. En el nivel operativo para planificar como asignar recursos
                  1. Información requerida
                    1. Objetivos, expectativas, presupuestos
                      1. Y
                        1. La desviación entre lo planificado y los resultados obtenidos
                          1. Pero también
                            1. La causa de la desviación y el análisis de las alternativas que corrijan la desviación
    2. Sistema de información para el nive estratégico
      1. Establece estrategias
        1. Que
          1. A largo plazo guiaran los objetivos marcados
            1. Requieren datos
              1. Como
                1. Perspectivas económicas, actualidad política, capacidad de funcionamiento propio
                  1. Aunque
                    1. Hay datos que son objetivos muchos se basan en juicios de valor
                      1. Es por eso
                        1. Que existe la imposibilidad de planificación
                          1. Debido
                            1. A la falta de estructuración
                              1. Pero es preferible contar con un sistema imperfecto
                                1. Que sin ningún soporte de decisión
      2. sistemas de información para el nivel operativo
        1. Consta
          1. De un sistema de procesamiento de transacciones, Informes y consultas
            1. También se encuentran requerimientos del sistema de información
              1. Para
                1. La toma de decisiones estructuradas
                  1. Las cuales son
                    1. Datos de entrada claros y no ambiguos
                      1. Procedimientos de validación que aseguren que la entrada de datos es correcta
                        1. Procesar datos de entrada utilizando reglas de decisión prestablecidas
                          1. Obtener una salida útil para la acción
        2. sistemas de información y niveles de decisión
          1. Primer objetivo de un sistema de información
            1. Suministrar a los distintos niveles de la dirección la información necesaria
              1. Para
                1. Planificar, controlar la toma de decisiones
                  1. Existen
                    1. Decisiones estructuradas
                      1. Son aquellas
                        1. Que se pueden definir reglas y procedimiento
                          1. En cambio
                            1. Las decisiones no estructuradas
                              1. No tienen decisiones predefinidas
                                1. Es decir
                                  1. No tiene puntos de referencia idénticos en el pasado
                                    1. Las reglas de decisión deben ser creadas para cada ocasión
                                      1. Por esto
                                        1. Esas decisiones deben tener un grado de intuición y sentido común
                                          1. Entonces
                                            1. Nivel estratégico
                                              1. Decisiones a largo plazo, alto riego
                                                1. Nivel operativo
                                                  1. Se trabaja a corto plazo, con bajo riesgo
                                                    1. Nivel táctico
                                                      1. Están entre el nivel estratégico y el operativo
                                                        1. Ejemplo
                                                          1. Decisiones correctoras de desviación presupuestaria
          2. La paradoja tecnológica
            1. Se desprende
              1. De que la inversión en tecnologías
                1. Es para lograr los objetivos de la empresa, reduciendo costos y apoyando la planificación la realización de actividades complejas
                  1. Pero paradójicamente
                    1. Según estudios realizados
                      1. En algunos casos
                        1. La inversión de las tecnologías no incrementa la productividad
                          1. Incluso a veces
                            1. Hay decremento en la productividad global de la empresa
                              1. Esto se da
                                1. Por qué las tecnologías de la información deben ser bien gestionadas
                                  1. También
                                    1. El tipo de inversión que se realizan son debido a la imitación irracional del comportamiento de otras organizaciones
                                      1. Otro motivo
                                        1. Son condiciones para permanecer en un sector, pero no mejoran la renta
                                          1. Por ultimo
                                            1. La paradoja se da
                                              1. por
                                                1. Inversiones a corto plazo
                                                  1. En vez de
                                                    1. Inversiones a largo plazo
            2. El papel de la tecnologia de la información en el sistema de información
              1. Se popularizó
                1. En la década de los años 1980
                  1. Implementando
                    1. Potencia de cálculo y la capacidad de análisis de datos
                      1. Proporcionada por
                        1. Ordenadores
                          1. Entonces
                            1. El sistema de información
                              1. Se define como
                                1. Un sistema integrado usuario-máquina para proveer información
                                  1. Que apoye
                                    1. Las operaciones, la administración, y las funciones de toma de decisiones en una empresa.
                                      1. Lo negativo
                                        1. En las tareas de administración la productividad no es la esperada
                                          1. También
                                            1. Los gastos de operación del sistema se incrementan
                                              1. Según
                                                1. La forma en que cada empresa hace uso y se adapta a las nuevas tecnologías
              2. Objetivos y características del sistema de información
                1. objetivos
                  1. Suministra
                    1. A los distintos niveles de dirección
                      1. Información necesaria
                        1. Para
                          1. Planificar, controlar y toma de decisiones
                            1. También
                              1. Colaborar en la consecución de los objetivos de la empresa
                                1. Y lograr
                                  1. Ventajas competitivas
                                    1. Y obtener
                                      1. Rentabilidad a la medida del sector
                  2. Características
                    1. Fiable
                      1. Que proporcione información de calidad
                        1. Relevante
                          1. Que la información sea de importancia para el destinatario final
                            1. Oportuna
                              1. Que el sistema proporcione la información en el momento oportuno
                                1. Selectivo
                                  1. Que se suministre la información necesaria solo para la tarea que se haya asignado
                                    1. Flexible
                                      1. El diseño del sistema debe permitir su fácil modificación
                  3. Dato, infornación y conocimiento
                    1. Dato
                      1. Conjunto de caracteres
                        1. Representan
                          1. Un hecho o concepto
                      2. Información
                        1. conjunto de datos
                          1. transmiten un mensaje útil
                            1. Que dentro de un contexto que se le añade valor
                        2. Conocimiento
                          1. Recurso organizativo
                            1. Que posibilita
                              1. La conversión de la información en decisiones y acciones
                        3. Definición de sistema de información
                          1. Conjunto de elementos
                            1. Integrados e interrelacionados
                              1. Objetivos de estos
                                1. Depurar, capturar, almacenar, recuperar, actualizar y tramitar datos cuando sean requeridos por la organización
                          2. Perspectiva tradicional mecanecista
                            1. Enfoque clásico de dirección
                              1. Lo importe era
                                1. El flujo real
                                  1. De
                                    1. Metería prima, producto etc.
                                      1. Y se actualiza
                                        1. Como
                                          1. Simple herramienta de control
                            2. Importancia de la información
                              1. Se considera estratégico
                                1. Por qué se ha convertido en uno de los recursos más importantes dentro de la empresa
                              2. El sistema de información de la empresa
                                1. Para participar con éxito
                                  1. La empresa debe valorar y gestionar bien su información
                                    1. Desempeña un papel
                                      1. Según su enfoque de estudio utilizado
                                        1. Anteriormente el sistema de información
                                          1. Se consideraba mecanicista
                                            1. Luego
                                              1. Se dio la importancia como sistema
                                2. El alcance del sistema de información
                                  1. Se define
                                    1. En función de diversos elementos
                                      1. Datos
                                        1. Costos de obtenerlos, depurarlos, almacenarlos, procesarlos
                                          1. También
                                            1. El valor que tenga el usuario para la información de salida
                                              1. Entonces
                                                1. El ROI
                                                  1. Que compara los beneficios con el coste de obtenerlos
                                                    1. Se pude obtener la cuantificación monetaria
                                  2. Sistema de información y funciones organizativas
                                    1. El segundo gran objetivo
                                      1. Estas actividades son realizadas
                                        1. Por
                                          1. Departamentos estructurales de la empresa
                                            1. En función de tareas recomendadas
                                              1. En virtud
                                                1. De la función organizativa, departamental, área o sistema funcional
                                                  1. Por otra parte
                                                    1. Los departamentos operan independientes
                                                      1. Realizando sus tareas recomendadas
                                                        1. Actuando
                                                          1. De forma coordinada
                                                            1. Para
                                                              1. Alcanzar los objetivos organizativos fijados
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                                    Guadalupe Reyes Soriano
                                    Vertebrate animals
                                    Eliana Sandoval
                                    Bulbul rahidian, puntea, cerebelul – conformație externă, structură
                                    T Adela
                                    Tejidos básicos
                                    Andrea Celedón
                                    Factores bióticos
                                    DENNY WILLIAM MORENO CASTRO
                                    INTERPRETAR FUNCIONES Y ECUACIONES APLICADAS A LA ADMINISTRACIÓN
                                    Danny Aguilar
                                    Procesele de adaptare si compensare 1-27
                                    Yanosh Yanosh