mapa mental

Flor  Azurdia
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Flor  Azurdia
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mapa mental sobre las teorias de administracion

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mapa mental
  1. Son un conjunto de Postulados, tecnicas y teorias, inicia con el crecimiento de las organizaciones modernas, las grandes cooperaciones privadas y del Estado
    1. Administraciòn Cientìfica Friederich Taylor
      1. El fenòmeno administrativo se toma como objeto de estudio cientìfico, sometiendo a anàlisis metòdico procesos laborales y las organizaciones de las empresas. sostiene que a travez de la organizacion racional del trabajo de operario se logra aumentar la eficacia.
        1. Toma en cuenta los siguientes aspectos:
          1. Anàlisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimiento, estudio de fatiga humana, diviciòn del trabajo y especializaciòn del obrero, diseño de cargos y tareas, incentivos salariales, condiciones de trabajo y estandarizaciòn.
          2. se rige por los siguientes principios:
            1. planeaciòn preparacion control y ejecucòn
        2. Administraciòn Cientìfica Fayol
          1. Sostiene que a travès de la racionalizacion de la estrucura de la organizacion se logra aumentar la eficacia de la misma.
            1. Parte de conceptos bàsicos como:
              1. Tècnicas comerciales financieras de seguridad contables y administrativas
              2. Funciones administrativas como:
                1. planear,organizar, dirigir, coordinar y controlar
                2. Plantea los principios:
                  1. diviciòn de trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de direccion, centralizacion, unidad de mando, jerarquia
              3. Administraciòn Humanistica
                1. se basa en en las relaciones interpersonales, se relacionan cosas por accion de personas.
                  1. Hace ènfasis en individuos y su grupo social
                    1. se rige por:
                      1. Nivel de produccion, comprotamiento social del tabajador, recompensas y sanciones y las relaciones humanas
                2. Administraciòn Neo-Clasica
                  1. Sostiene que a trav dèse la administraciòn eficiente se logra aumetar la eficacia
                    1. precisa de los siguientes aspectos:
                      1. planeacion, organizacion, direccion, control
                      2. Propone las siguientes funciones
                        1. producciòn, comercializaciòn,finanzas, investigaciòn, relaciones externas, secretarias y legales
                    2. Administraciòn por Objetivos
                      1. Da un principal enfasis a los objetivos de la organizacion
                        1. plantea objetivos globales y luego estrategias
                          1. Como:
                      2. Administraciòn Burocràtica
                        1. es eficiente por excelencia pues se basa en la racionalidad, describir el mas minimo detalle para la excelencia.
                        2. Administraciòn Estructuralista
                          1. pretende ser una sintesis de la clasica, humanistica y burocratica
                            1. lider gerente y fascilitador
                          2. administraciòn Behaviorista
                            1. representa la aplicacion de la psicologia organizacional, se centra en el comportamiento humano, el cual se explica con base a la motivacio
                            2. Administraciòn del Cambio Organizacional
                              1. a travez del cambio en la organizacion se logra la eficiencia, busca cambiar las actitudes, los valores y la estructura de la organizaciòn
                              2. Administraciòn Cuantitativa
                                1. se trata de un enfoque matematico al problema de la administracion
                                2. Administracion por sistemas
                                  1. un enfoque sistemico permite un analisis profundo y amplio de la organizacion
                                    1. Se rige por:
                                      1. epansionismo,pensamiento sintetico y teologia
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