ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Catalina  Coyoy
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Permite a la organizacion jerarquizar de diferentes formas los puestos en la empresa según las necesidades.

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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
1 DISEÑO ORGANIZACIONAL
1.1 Permite adaptar la estructura fisica, humana y de procesos en una organización.
2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2.1 Orden y clasificación que se le da a las personas que laboran en la organización.
2.2 Se presenta a través de un organigrama
3 TIPOS DE ESTRUCTURA
3.1 CLASICA: se caracteriza por departamentalizacion y poca participacion de los empleados.
3.2 NEOCLASICA: tiene la capacidad del cambio e innovación
3.3 ORGANICA: es flexible y los puestos de trabajo pueden ser modificados según las circunstancias de la empresa}
4 FACTORES DE CONTINGENCIA
4.1 Permiten a los gerentes orientar la toma de decisiones respecto a la estructura que deben emplear.
4.1.1 ESTRATEGIA: se definen objetivos, metas, visión, misión y valores.
4.1.2 TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN: departamentalización y descentralización
4.1.3 TECNOLOGÍA: son procedimientos métodos y técnicas
4.1.4 ENTORNO: se refleja en la estabilidad e inestabilidad de la estructura organizacional.
5 ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
5.1 ESPECIALIZACION EN EL TRABAJO: es la designacion de tareas a cada colaborador.
5.2 DEPARTAMENTALIZACION: es en donde se concentran los puestos de función , geograficos, productos, procesos y clientes.
5.3 CADENA DE MANDO: linea de autoridad que se da desde los niveles jerárquicos altos hacia los bajos
5.4 CENTRALIZACIÓN
5.4.1 Niveles mas altos de la organización
5.5 TRAMO DE CONTROL: cantidad de subordinados que dirige el gerente eficiente y eficaz.
5.6 DESCENTRALIZACIÓN
5.6.1 Cuando los empleados proporcionan información para la toma de decisiones.
5.7 FORMALIZACIÓN: como estan organizados los colaboradores en la empresa.
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