ORGANIZACION

Gabriela Atuesta
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Gabriela Atuesta
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Description

Trabajo numero uno de organizaciones.

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ORGANIZACION
1 Es una herramienta que utilizan las personas para coordinar sus acciones con el fin de obtener algo que desean, o valoran. Es decir, lograr sus metas
2 Como crea valor una organización?
2.1 A traves de tres etapas que incluye: entrada, conversion, salida. Y a la vez en cuatro procesos
2.1.1 Insumos de organización
2.1.1.1 - Materia prima
2.1.1.1.1 - Dinero y capital
2.1.1.1.1.1 Recursos humanos
2.1.1.1.1.1.1 - Información y conocimiento
2.1.1.1.1.1.1.1 Clientes de organizaciones de servicio
2.1.2 Procesos de conversion de la organizacion
2.1.2.1 - Maquinaria
2.1.2.1.1 - Computadoras
2.1.2.1.1.1 - Habilidades y capacidades humanas
2.1.3 Resultados de la organización
2.1.3.1 - Productos terminados
2.1.3.1.1 - Sevicios
2.1.3.1.1.1 - Dividendos
2.1.3.1.1.1.1 - Salarios
2.1.3.1.1.1.1.1 - Valores para las partes interesadas
2.1.4 Medio ambiente de la organización
2.1.4.1 - Clientes
2.1.4.1.1 - Accionistas
2.1.4.1.1.1 - Proveedores
2.1.4.1.1.1.1 - Distribuidores
2.1.4.1.1.1.1.1 - Gobierno
2.1.4.1.1.1.1.1.1 - Competidores
3 Por que existen las organizaciones :
3.1 - Aumentar la especializacion y la division de mano de obra.
3.1.1 - Utilizar tecnologia de gran escala.
3.1.1.1 - Administrar el ambiente externo.
3.1.1.1.1 - Economizar en los costos de transicion.
3.1.1.1.1.1 - Ejercer poder y control.
4 Teoria organizacional
4.1 Estudio de como funcionan las organizaciones y como afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan,
4.1.1 Estructura
4.1.1.1 Sistema de tareas y realacion de autoridad que controla la manera en que las personas cooperan y usan los recursos para lograr sus metas de la organización.
4.1.1.1.1 Controla la Controla la coocoordinación, motivación y da el modelo de conducta de las personas y de la organización.
4.1.1.1.1.1 Respuesta a contingencias que involucran ambiente, recursos humanos y tecnología.
4.1.1.1.1.1.1 Evoluciona a medida que la organización crece y se diferencia.
4.1.1.1.1.1.1.1 Se puede administrar y cambiar por medio del proceso de dise;o organizacional.
4.1.2 Cultura organizacional
4.1.2.1 Valores y normas que controlar la interaccion interna y externa de la organización
4.1.2.1.1 Controla la coordinación y motivación, modela la conducta de las personas y de la organización
4.1.2.1.1.1 La forma de las personas, su etica y estructura organizacional
4.1.2.1.1.1.1 Evoluciona con respecto al crecimiento de la organización y se diferencia
4.1.2.1.1.1.1.1 Se puede administrar y cambiar por medio del proceso de dise;o organizacional.
4.1.3 Dise;o
4.1.3.1 Proceso mediante el cual se selecciona y administran los componentes de estructura y cultura de una organización para lograr sus metas.
4.1.3.1.1 Equilibrar la s presiones externas e internas para sobrevivir a largo plazo
4.1.3.1.1.1 Permite la organización, reside;ar y transformar su estructura y cultura para responder al cambiante ambiente global.
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