LA GESTIÒN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

Las conductas de las personas las cuales potencian las capacidades naturales
1. Basadas en la Motivaciòn
  1. Interes para el logro de un objetivo, basado en un incentivo natural
    1. Que energiza
    2. Orienta
    3. selecionando comportamientos
Capacidad para el trabajo y para resolver problemas
1. Toma de decisiones, para la optención de resultados
2. Nivel de complejidad de los procesos mentales
  1. Valores e intereses
    1. Compromiso y los conocimientos y habilidades
PASOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION POR COMPETENCIAS
1. Misión y visiòn
2. Definiciòn de las competencias de la máxima dirección
  1. Validación de las competencias
3. Prueba de las competencias en un grupo de ejecutivos
4. Diseño de los procesos de Recursos Humanos
PLANTEAMIENTOS DE LOS DIFERENTES AUTORES
1. MC CLELLAND JAQUES
  1. La capacidad potencial
  2. La capacidad Aplicada
    1. La capacidd para el trabajo
      1. Toma de decisiones
      2. Soluciòn de problemas
      3. Logro de Resultados
        Especialización de Tareas
  3. Motivación
    1. La base para el desarrollo de la competencia
      1. Interes recurrente para el logro de un bjetivo
        Incentivo natural que
        Energiza
        Orienta
        Selecciona comportamientos
2. SPENCER Y SPENCER
  1. Caracteristica subyacente de un individuo que esta relacionado con la efectvividad y una capacidad superior (personalidad)
    1. Origina o anticipa el comportamiento
      1. Divide las competencias en dos
        Compeencias de punto
        Caracteristicas esenciales, conocmientos o habilidades básicas
        Competencias Diferenciales
        Distinguen a las peersonas de niveles superiores
3. PERETII LEVY LEVOYER JOLIS CARETA
  1. Adecuaciòn cualitativa y cuantitativa del empleo
    1. Calificaciòn y recalificación del personal
      1. Competecias personales y empresariales
        Teoricas- prácticas- sociales- y del conocimiento
        Integraciòn y coordinaciòn
4. GOLEMAN
  1. inteligencia Emocional
    1. Autocontrol y relación con los demás
      1. Impacta en las decisiones de selecciòn, contratación, y plan de carrera
5. ERNEST Y YOUNG
  1. Caracteristicas o competencias que garantizan el exito
    1. Habilidades ylas cualidades
    2. COMPETENCIAS: Caracteristica de una persona innata o adquirida que se relaciona con el comportamiento exitosos en un puesto de trabajo
      1. Aplicable y no teorico
      2. Comprensible para todos los miembros de la organizaciòn
      3. Util para la empresa
        Fiable y de facil manejo que ermita el desarrollo de las personas
GRADOS DE LA COMPETENCIA
1. Alto - Bueno - Mínimo - Insatisfactorio

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