Gestión de la integración del proyecto.

Rodrigo Vite
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Rodrigo Vite
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Gestión de la integración del proyecto.
  1. INICIO
    1. Formalizar y Documentar.
      1. Acta de Constitución del Proyecto.
        1. Interesados, Descripción del proyecto, Requisitos, Expectativas, Alcance, Riesgos, Supuestos, Polémicas, Objetivos medibles, Restricciones, Criterios de éxito.
          1. ALTO NIVEL
            1. Resumen
              1. Cronograma de hitos. Presupuesto. Requisitos de aprobación. El "Que y Quienes"
                1. ALTO NIVEL
              2. CONSIDERANDO
                1. Condiciones ambientales de la empresa, procesos de trabajo de la organización, información histórica.
          2. Planeación
            1. Plan para la dirección del proyecto.
              1. Documentar, definir, preparar, integrar y coordinar
                1. Líneas, tiempo y costos, plan de comunicación, riesgos, adquisiciones.
                  1. Planes de Gestión
                    1. Alcance. Requisitos. Cronograma. Costos. Calidad. Mejoras de proceso. Recursos Humanos. Comunicaciones. Gestión de Riesgos. Adquisiciones. Interesados.
                      1. Tiempo del proyecto (Plan y Gestion de Cronograma)
                      2. Lineas base.
                        1. Alcance
                          1. Plan de Gestión de Requisitos
                            1. Nivelación de los requisitos
                            2. Plan de Gestión del Alcance
                              1. Alcance (de proyecto y de producto; entregables; exclusiones, aceptación del producto final, puntos relevantes
                              2. Validarlo
                                1. Controlarlo
                                2. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
                                  1. Diccionario.
                                    1. Todo lo que hay que hacer, Tiempo, Costo, Recursos, Involucrados
                                      1. Actividades (Hitos)
                                        1. Secuenciar las actividades en dependencias
                                          1. Estimar recursos en actividades
                                            1. Duración de Actividades
                                      2. Cronograma
                                        1. Fechas de Inicio, Terminación
                                          1. Software de dirección de proyectos
                                            1. Controlar el Cronograma
                                          2. Costo
                                            1. Presupuesto
                                              1. Plan de Ingresos
                                                1. Plan de Egresos
                                                  1. Determinarlo con estimaciones
                                                  2. Plan de Gestión de costos
                                                    1. Control de Costos
                                          3. Autorizar formalmente el proyecto (Y documentar requisitos iniciales).
                                            1. Ejecución
                                              1. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
                                                1. Mejora de procesos e implementación de cambios aprobados.
                                                  1. Gestionar tareas, recursos y planes
                                                2. Control.
                                                  1. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
                                                    1. Seguimiento y control.
                                                      1. Cambios.
                                                        1. Correctivo.
                                                          1. Preventivo.
                                                            1. Reparación de defectos.
                                                              1. Comité de control de cambios.
                                                                1. Proceso.
                                                              2. Realizar el control integrado de cambios.
                                                                1. Comité de control de cambios
                                                              3. Cierre.
                                                                1. Cerrar proyecto o fase.
                                                                  1. Documentar.
                                                                2. Gestión de la calidad
                                                                  1. Planificar su Gestión
                                                                    1. Aseguramiento
                                                                      1. Control
                                                                        1. Diagramas de control, Muestreo estadístico, Diagramas de flujo , Listas de control, Diagramas de causa y efecto
                                                                        2. Auditorías de calidad, Análisis de procesos
                                                                        3. Diagramas de control, Muestreo estadístico , Diagramas de flujo , Análisis costo – beneficio
                                                                      2. Gestión de los recursos humanos del proyecto
                                                                        1. Planificar la gestión de los recursos humanos
                                                                          1. Plan para la dirección de personal.
                                                                            1. Adquirir el equipo del proyecto
                                                                              1. Desarrollar el equipo de proyecto
                                                                                1. Dirigirlo
                                                                                  1. Solución de conflictos
                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                Técnicas de planeación.
                                                                                Aarón Eduardo Núñez Juárez
                                                                                3.1 SOFWARE PARA GESTION DE RECURSOS MATERIALES Y FINANCIERO
                                                                                deriangav_001
                                                                                Test finanzas Complexivo UCE 2017-03-21
                                                                                Christian Núñez
                                                                                Administración Estrategica
                                                                                Alejandro Mateus
                                                                                Curso complexivo Proyectos 20 marzo 2017
                                                                                Christian Núñez