Gestión de Procesos de Negocio (BPM)

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Description

Gestión de Procesos de Negocio (BPM) Elaborado Por Eduardo Morales, Diplomado BPM-SOA

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Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
1 Enfoque empresarial Operativo
1.1 Coordina
1.1.1 Actividades
1.1.2 Decisiones
2 Paradigma
2.1 Forma de abordar en un ciencia un problema.
3 Objetivo en un Organización
3.1 Ser
3.1.1 Altamente eficiente
3.1.2 Ágil
3.1.3 Innovador
3.1.4 Adaptable
4 Disciplinas
4.1 BPA Análisis de Procesos del Negocio
4.1.1 Análisis
4.1.2 Diseño
4.1.3 Modelado
4.1.4 BPMN Notación de Modelado de Procesos del Negocio
4.2 BPE Ejecución de Procesos de Negocio
4.2.1 BPEL Lenguaje de Ejecución de Procesos del Negocio
4.2.2 Modelar Ejecución del Negocio
4.3 BRE Ejecución de Reglas del Negocio
4.3.1 DRools Sistema de Gestión de Reglas de Negocio
4.3.2 Definición de Reglas del Negocio
4.4 BAM Monitoreo de Actividades del Negocio
4.4.1 Reportes e Indicadores
4.4.2 BI
4.4.3 BIG DATA
5 CICLO
5.1 Estrategia de Procesos
5.1.1 Documentación de Procesos
5.1.1.1 Optimización de Procesos
5.1.1.1.1 Implementación de Procesos
5.1.1.1.1.1 Ejecución de Procesos
5.1.1.1.1.1.1 Control de Procesos
5.1.1.1.1.1.1.1 Estrategia de Procesos
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