Cuadro de mando Integral

heidy ortega
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cuadro de mando integral

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Cuadro de mando Integral
  1. 4 Perspectivas
    1. Procesos Internos
      1. Identificar Procesos Críticos Internos
        1. Permite
          1. Propuestas de Valor que atraen a los clientes
            1. Satisfacer expectativas de rendimientos financieros
        2. Formación y Crecimiento
          1. Identificar Infraestructura a construir
            1. Permite
              1. Crear Mejoras y Crecimiento a largo plazo
            2. Procede de 3 Fuentes
              1. Personas
                1. Recualificación de Empleados
                2. Sistemas
                  1. Potenciarlos
                  2. Procedimientos
                    1. Coordinarlos
                3. Clientes
                  1. Identificar Segmentos
                    1. Clientes y Mercado de Actuación
                  2. Finanzas
                    1. Indicadores financieros tangibles e intangibles
                      1. Estrategias
                        1. Crecimiento y Diversificación de los Ingresos
                          1. Utilizacion de los Activos/ Estrategia de Inversión
                            1. Reducción de Costes/ Mejora de la Productividad
                        2. Crea
                          1. Consenso y Trabajo en Equipo
                          2. Traduce la Visión y la Estrategia
                            1. En
                              1. objetivos
                                1. Indicadores de Actuación
                                  1. Utilizados para articular y comunicar
                                    1. Estrategia Empresarial
                                      1. Conjunto de Hipótesis sobre causa-efecto
                                        1. Vincularlos
                                          1. 3 Etapas
                                            1. Crecimiento
                                              1. Sostenimiento
                                                1. Cosecha
                                    2. Proporciona
                                      1. Instrumentos hacia el éxito competitivo
                                        1. Marco, Estructura y Lenguaje
                                          1. Para comunicar la Misión y La Estrategia
                                        2. Permite
                                          1. Realizar seguimiento a estados financieros
                                            1. Observar progresos En
                                              1. Adquisición Bienes Intangibles
                                                1. Formación de Aptitudes
                                              2. Como
                                                1. Sistema de Gestión Estrategico
                                                  1. Que permite
                                                    1. Aclarar y transformar
                                                      1. La Visión y La Estrategia
                                                      2. Comunicar y vincular
                                                        1. Objetivos e Indicadores
                                                        2. Planificar y Establecer Objetivos
                                                          1. Alineandolos con la Estrategia
                                                    2. Utiliza
                                                      1. Mediciones para Informar
                                                        1. Causantes del Éxito actual y futuro
                                                      2. Abarca Nuevo Entorno Operativo
                                                        1. Con
                                                          1. Funciones Cruzadas
                                                            1. Vinculos con Clientes y Proveedores
                                                              1. Segmentación de los clientes
                                                                1. Escala global
                                                                  1. Innovación
                                                                    1. Empleados de Nivel
                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                  FINANZAS Y RELACION CON OTRAS CIENCIAS
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                                                                  YINARY ESPINOSA
                                                                  Márketing (Conceptos básicos)
                                                                  Lina Hernandez13
                                                                  English Vocabulary: Money
                                                                  Diego Santos
                                                                  ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS
                                                                  Mayra Zarate
                                                                  Finanzas
                                                                  marcov7154
                                                                  Márketing (Conceptos básicos)
                                                                  Anderson Lucas
                                                                  FINANZAS EMPRESARIALES
                                                                  amoremoxxo28