Organizaciones

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mapa mental de las organizaciones y efectividad organizacional

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Organizaciones
  1. Las organizaciones son herramientas las cuales las personas utilizan para la regulación de sus acciones con el fin de conseguir lo que desean, ademas son intangibles, ya que ninguna persona ha visto o tocado una de ellas.
    1. Algunas veces los que crean las organizaciones son uno o mas individuos, muchos de ellos poseen bastante dinero o simplemente es un grupo grande de personas, pero en general el "espíritu empresarial" es el termino por el cual las personas reconocen que tienen necesidades y buscan la manera o los recursos para satisfacerlas.
      1. VALOR EN UNA ORGANIZACION
        1. La creación de valor se lleva en tres etapas: entrada, conversion y salida
          1. 1. Una Organización obtiene insumos del ambiente como la materia prima, los recursos humanos , etc...
            1. 2. Transforma los insumos y les da valor, por ejemplo crea maquinarias, computadoras, etc...
              1. 3. La Organización libera los resultados al ambiente como servicios, salarios, etc...
                1. 4.La venta de los resultados genera nuevos suministros de insumos y así se vuelve a comenzar el proceso
              2. Existen estas organizaciones para que las personas en conjunto: ejerzan control y poder, administren el ambiente externo, utilicen tecnología , economicen los costos de transición y aumenten la especialización y la divison de mano de obra para así aumentar el valor que una organización puede crear.
                1. TEORIA ORGANIZACIONAL
                  1. Se define de la siguiente manera: el estudio de como las organizaciones afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que son operadas.
                    1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                      1. Controla como los individuos manejan sus acciones y utilizan los recursos para el fin de llegar a la meta propuesta, a través de tareas.
                      2. DISEÑO Y CAMBIO ORGANIZACIONALES
                        1. Permite la organización, la administración, el control y la trasnformación de manera constante de su estructura y cultura.
                        2. CULTURA ORGANIZACIONAL
                          1. Grupo de normas y valores que controla las interacciones, la coordinación entre los integrantes de la organización y los externos a esta.
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