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Gerenciamento dos processos
de compras e correção de
projetos por meio da
ferramenta PDCA.
- PERFIL ORGANIZACIONAL
- PEQUENO PORTE
- FUNDADA EM 2014
- FÁBRICA DE MÓVEIS PLANEJADOS E SOB MEDIDA
- 10 FUNCIONÁRIOS
- FFINTERIORES
- PEQUENO PORTE
- FERRAMENTA DE GESTÃO
- PDCA
- FERRAMENTAS DE AUXILIO PARA
DESENVOLVER O O PDCA.
- BRAINSTORMING
- DIAGRAMA DE ISHIKAWA
- 5W1H
- BRAINSTORMING
- Plan (Planejamento)
- Do (Execução)
- Check (Checagem)
- Action (Ação)
- FERRAMENTAS DE AUXILIO PARA
DESENVOLVER O O PDCA.
- PDCA
- OBJETIVOS
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- CONHECER A FERRAMENTA PDCA
- ANALISAR OS PROCESSOS E AS
ATIVIDADES ENTRE OS SETORES
OBSERVADOS
- ESTABELECER UMA ROTINA DE TRABALHO
- IDENTIFICAR POSSÍVEIS MELHORIAS
- MENSURAR A VIABILIDADE
- CONHECER A FERRAMENTA PDCA
- OBJETIVO GERAL
- IDENTIFICAR A VIABILIDADE DA
UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA PDCA,
NO GERENCIAMENTO DA ROTINA DO
TRABALHO
- IDENTIFICAR A VIABILIDADE DA
UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA PDCA,
NO GERENCIAMENTO DA ROTINA DO
TRABALHO
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- SETORES ENVOLVIDOS
DIRETAMENTE NO
PROCESSO ESTUDADO
- COMPRAS
- CORREÇÃO DE PROJETOS
- COMPRAS
- METODOLOGIA
- APLICADA
- QUALITATIVA
- COLETA DE DADOS
- ENTREVISTA
- DOCUMENTAL
- OBSERVAÇÃO
- ENTREVISTA
- TRATAMENTO DE DADOS
- ANÁLISE DE CONTEÚDO
- ANÁLISE DE CONTEÚDO
- APLICADA
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