ESTRUTURA PARA ESTUDO COBIT 5

Cristiano Borges
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Cristiano Borges
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DESCREVE UM RESUMO DO COBIT 5

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ESTRUTURA PARA ESTUDO COBIT 5
1 Principios
1.1 Reunir as necessidades dos cliente
1.1.1 objetivos da empresa
1.1.2 objetivos da ti
1.1.3 objetivos dos facilitadores
1.1.4 Necessidades das partes interessadas
1.1.4.1 Quem recebe os benefícios ?
1.1.4.2 Quem assume os riscos?
1.1.4.3 quais os recursos necessários ?
1.2 Cobrir a organização de fim a fim
1.2.1 Governança e criação de valor
1.2.1.1 realização de benefícios
1.2.1.2 Otimização de riscos
1.2.1.3 otimização de recursos
1.2.2 escopo da governanca
1.2.3 facilitadores de governança
1.2.4 Papéis atividades e relacionamentos
1.3 aplicar um framework unico
1.3.1 Frameworks integrados
1.3.1.1 área Governanca
1.3.1.1.1 ISO 38500
1.3.1.1.2 ISO 31000
1.3.1.2 área Gerencia
1.3.1.2.1 Alinhar planejar e organizar
1.3.1.2.1.1
1.3.1.2.1.2 TOGAF
1.3.1.2.1.3
1.3.1.2.1.4 CMMI
1.3.1.2.1.5 ISO 27000
1.3.1.2.1.6
1.3.1.2.2 Construir adquirir e implementar
1.3.1.2.2.1 ITL V3
1.3.1.2.2.2 CMMI
1.3.1.2.2.3 PMBOOK
1.3.1.2.2.4 TOGAF
1.3.1.2.2.5 ISO 27000
1.3.1.2.3 integrar suprir e suportar
1.3.1.2.3.1 ITL V3
1.3.1.2.4 Monitorar e avaliar
1.3.1.2.4.1 ISO 27000
1.4 aplicar abordagem holistica
1.4.1 Facilitadores
1.4.1.1 Serviços, infraestrutura e aplicações
1.4.1.2 Pessoas, habilidades e competências
1.4.1.3 Informação
1.4.1.4 Cultura, ética e comportamento
1.4.1.5 Estruturas organizacionais
1.4.1.6 Processos:
1.4.1.7 Princípios, políticas e frameworks
1.5 separar governança e gerenciamento
2 Dominios
2.1
3 Matriz RACI
3.1 Partes interressadas
3.1.1 delega
3.1.1.1 gestão governaça
3.1.1.1.1 responsabiliza
3.1.1.1.2 Direciona
3.1.1.1.2.1 Gerenciamento
3.1.1.1.2.1.1 Monitora
3.1.1.1.2.1.2 Instriu e alinha
3.1.1.1.2.1.2.1 Operações
3.1.1.1.2.1.2.1.1 reporta
3.1.1.1.2.1.3
3.1.1.1.3
3.1.2
4 Controles genéricos processos
4.1 PC3 Repetibilidade dos Processos
4.2 PC6 Melhoria do Desempenho do Processo
4.3 PC1 Metas e Objetivos do Processo
4.4 PC2 Propriedade dos Processos
4.5 PC4 Papéis e Responsabilidades
4.6 PC5 Políticas Planos e Procedimentos
5 Familia de produtos COBIT 5
5.1 COBIT 5
5.1.1 guias facilitadores
5.1.1.1 Processos facilitadores
5.1.1.2 informações facilitadoras
5.1.2 guias profissionais
5.1.2.1 implementação
5.1.2.2 seguranca da informação
5.1.2.3 garantia
5.1.2.4 Riscos
6 Facilitadores
6.1 Princípios politica e frameworks
6.2 processos
6.3 Estruturas organizacionais
6.4 cultura ética e comportamento
6.5 Informação
6.6 Serviços infraestrutura e aplicações
6.7 pessoas habilidades e competências
7 Processos
7.1 GOVERNANÇA
7.1.1 Domínios
7.1.1.1 Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM)
7.1.1.1.1 EDM01 - Assegurar o Estabelecimento e Manutenção do Framework de Governança
7.1.1.1.2 EDM02 - Assegurar a Entrega de Benefícios
7.1.1.1.3 EDM03 - Assegurar a Otimização de Riscos
7.1.1.1.4 EDM04 - Assegurar a Otimização de Recursos
7.1.1.1.5 EDM05 - Assegurar a Transparência para as partes interessadas
7.2 GESTÃO
7.2.1 Domínios
7.2.1.1 Alinhar, Planejar e Organizar (APO)
7.2.1.1.1 APO01 - Gerenciar o Framework de Gestão de TI
7.2.1.1.2 APO02 - Gerenciar a Estratégia
7.2.1.1.3 APO03 - Gerenciar a Arquitetura Corporativa
7.2.1.1.4 APO04 - Gerenciar a Inovação
7.2.1.1.5 APO05 - Gerenciar o Portfólio
7.2.1.1.6 APO06 - Gerenciar Orçamento e Custos
7.2.1.1.7 APO07 - Gerenciar Recursos Humanos
7.2.1.1.8 APO08 - Gerenciar as Relações
7.2.1.1.9 APO09 - Gerenciar os Acordos de Serviço
7.2.1.1.10 APO10 - Gerenciar os Fornecedores
7.2.1.1.11 APO11 - Gerenciar a Qualidade
7.2.1.1.12 APO12 - Gerenciar os Riscos
7.2.1.1.13 APO13 - Gerenciar a Segurança
7.2.1.2 Construir, Adquirir e Implementar (BAI)
7.2.1.2.1 BAI01 - Gerenciar Programas e Projetos
7.2.1.2.2 BAI02 - Gerenciar a Definição de Requisitos
7.2.1.2.3 BAI03 - Gerenciar a Identificação e Construção de Soluções
7.2.1.2.4 BAI04 - Gerenciar a Disponibilidade e Capacidade
7.2.1.2.5 BAI05 - Gerenciar a Implementação de Mudança Organizacional
7.2.1.2.6 BAI06 - Gerenciar Mudanças
7.2.1.2.7 BAI07 - Gerenciar Aceite e Transição de Mudança
7.2.1.2.8 BAI08 - Gerenciar o Conhecimento
7.2.1.2.9 BAI10 - Gerenciar a Configuração
7.2.1.2.10 BAI09 - Gerenciar os Ativos
7.2.1.3 Entregar, Servir e Suportar (DSS)
7.2.1.3.1 DSS01 - Gerenciar as operações
7.2.1.3.2 DSS02 - Gerenciar Requisições de Serviço e Incidentes
7.2.1.3.3 DSS03 - Gerenciar Problemas
7.2.1.3.4 DSS04 - Gerenciar a Continuidade
7.2.1.3.5 DSS05 - Gerenciar Serviços de Segurança
7.2.1.3.6 DSS06 - Gerenciar os Controles de Processos de Negócio
7.2.1.4 Monitorar, Avaliar e Medir (MEA)
7.2.1.4.1 MEA01 - Monitorar, Avaliar e Medir o Desempenho e Conformidade
7.2.1.4.2 MEA02 - Monitorar, Avaliar e Medir o Sistema de Controle Interno
7.2.1.4.3 MEA02 - Monitorar, Avaliar e Medir o Sistema de Controle Interno
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