GRUPOS ORGANIZACIONALES

ESTRUCTURA
1. Integración en el grupo
  1. Los primeros contactos Comunicación grupal
2. Aspectos importantes
  1. Iniciar actividades, dar información, clarificar y elaborar, evaluar
OBJETIVOS
1. Coordinados y compatibles, solución óptima, fijados en términos precisos, dispositivo medidor, conocidos por todos y compatibles con objetivos individuales
CONCEPCIÓN ESTÁTICA
EL NACIMIENTO DE UN GRUPO
CONCEPCIÓN DINÁMICA
1. División del trabajo, coordinación flexible
CLASES
1. En forma deliberada
  1. Grupos de trabajo, para resolver, de acción social, grupos mediadores, legisladores, de clientes
2. En formación expontánea
  1. De elección voluntaria o de consentimiento mutuo
TIPOS DE PARTICIPANTES EN DISCUSIONES DE GRUPOS
1. Belicoso o agresivo, receptivo y positivo, sabelo-todo, hablador, tímido, negativista, desinteresado, apático, preguntón persistente
CÓMO REACCIONAR CON LOS PROBLEMAS DE GRUPO
1. Anticipar y prevenir los problemas
2. Los problemas son del grupo
3. No adoptar una reacción exagerada
4. No dejar de actuar
PROBLEMAS MAS COMUNES
1. Vacilantes
2. Despóticos, dominantes, reacios
3. Aceptación sin análisis
4. Decisiones apresuradas
5. Perjuicios
6. Menosprecios y sordera
7. Desviaciones, rivalidad
EFICACIA DE LOS GRUPOS
1. Compromiso
  1. Grado de compromiso, aspectos positivos y negativos
2. Cooperación
  1. Humanidad, interés, relaciones interpersonales, preocupación por comprender al otro, trabajo en grupo y participación
CONFLICTOS ENTRE GRUPOS
1. Actitud ante conflictos
  1. Primera
    1. Método activo
  2. Segunda
    1. Método moderado
  3. Tercera
    1. Método pasivo

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