4.- Metodología de los Sistemas Duros

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4.- Metodología de los Sistemas Duros
  1. 4.1 Paradigmas de Análisis de los Sistemas Duros
    1. ¿Qué son?
      1. Los sistemas duros se identifican como aquellos donde se interactúa hombre – máquina; donde hay mayor importancia en la parte tecnológica en contraste con la parte social.
      2. Caracteristicas
        1. Los Sistemas Duros tienen 3 características, las cuales son: Fase 1: de Diseño de políticas o pre-plantación. Fase 2: de Evaluación. Fase 3: de acción-implicación.
          1. La Fase 1’ es cuando se llega a un acuerdo de lo que es el problema, sobre sus métodos básicos por los cuales se interpretaran las pruebas, se inicia búsqueda y generación de alternativas, etc…
            1. La Fase 2’ consiste en fijas las dif. alternativas propuestas, para determinar el grado en el cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la fase anterior.
              1. La Fase 3’ es durante la cual el diseño elegido se realiza; la implantación incluye los problemas mal.
            2. Ejemplo
              1. Un ejemplo es la construcción de un edificio a cargo de ingenieros y constructores, en base a las especificaciones técnicas aprobadas y de acuerdo a normas bien establecidas. En este caso las especificaciones técnicas responden a la pregunta “¿Cómo?”.
            3. 4.2 Metodología de Hall y Jenking
              1. Metodología de Hall
                1. ¿Qué es?
                  1. Empatiza el desempeño global de sistemas como un todo, en contraposición al desarrollo de modelos cualitativos, de tal forma que una medida de desempeño del sistema puede optimizarse.
                  2. Pasos principales
                    1. Los 7 pasos principales de la M’ de Hall son: 1.Definición del problema: Busca el análisis de otros sistemas y tener un objetivo establecido. 2.Selección de objetivos: Quedan establecidas las expectativas del sistema, así como insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer. 3.Síntesis de sistemas: Obtener ideas para desarrollar distintos sistemas que puedan ayudar a satisfacer las necesidades.
                      1. 4.Análisis de sistemas: Deducir todas las consecuencias relevantes de los distintos sistemas para seleccionar el mejor. 5.Selección del sistema: Cuando el comportamiento del sistema se puede predecir entonces se selecciona el criterio de selección. 6.Desarrollo del Sistema: Se tiene que desarrollar el sistema, darle vida; haciendo pruebas para encontrar fallas, etc… 7.Ingeniería: Consiste en varios trabajos, como por ejemplo ‘corregir fallas en el diseño, asistencia al cliente, etc.’; dura mientras el sistema está en operación. .
                  3. Metodología de Jenking
                    1. Las Metodologías de Hall y Jenking están entrelazadas, ya que las 6 etapas nombradas anteriormente en la M’ de Hall representan un desglose de las 4 fases que se encuentran a continuación:
                      1. Fase 1’ Análisis de Sistemas: Identificación y formulación del problema. -Organización del proyecto. -Def. de Sistema. -Def. de Supra-sistema. -Def, de objetivos del Supra-sistema. -Def. de los objetivos del sistema.
                        1. Fase 2’ Diseño de Sistemas: -Se proporciona el ambiente del futuro del Sistema. -Se desarrolla un modelo cuantitativo del problema.
                          1. Fase 3’ Implantación del Sistema: -Las rel. se deben presentar a los tomadores de decisiones.
                            1. Fase 4’ Operación y Apreciación del Sistema: -Operación inicial del Sistema. -Apreciación retrospectiva de la operación del Sistema. -Mejoración de la operación del S’ Diseñado.
                        2. 4.3 Aplicaciones ‘Enfoque Determinístico’
                          1. 'Qué es?
                            1. Para empezar a explicar sobre este punto, comenzaremos definiendo la palabra Determinístico: ‘Doctrina filosófica, todos los pensamientos y acciones humanas están entrelazadas con la cadena de causa-efecto.
                            2. Tipos
                              1. El Determinismo Fuerte, que sostiene que no existen sucesos genuinamente aleatorios o azarosos.
                                1. El Determinismo Débil sostiene que es la probabilidad lo que está determinada por los hechos presentes, o la rel. entre el estado presentado y futuro.
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