Diferentes enfoques teoricos de la administracion

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jonathan Rengifo orozco
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Diferentes enfoques teoricos de la administracion
  1. Estos son
    1. Administracion sistematica
      1. se sustituyen hombres por máquinas
        1. Adam Smith fue uno de los primeros, en investigar los efectos de la Revolución Industrial
          1. dedujo que el rendimiento se debía al grado de especialización de los trabajadores
            1. incrementar el nivel de especialización en el trabajo aumenta la eficiencia e incrementa el desempeño organizacional.
      2. Administracion cientifica
        1. Grupo de teóricos se dedicaron a estudiar cómo mejorar la especialización en el trabajo
          1. pugna un nuevo estilo de direccion y organizacion del trabajo
            1. pretenden estandarizar las actividades mediente la descompocision de tares
              1. Estos teoricos son Frederick W. Taylor , Henry Gantt, Frank y Lillian Gilbreth
        2. Teoría de la Administración general
          1. Se encarga de estudiar cómo crear una estructura organizativa y sistemas de control eficientes y eficaces
            1. 2 Teorias influyentes
              1. Henri Fayol – Max Weber
                1. El señor desarrollo 14 principios de la administracion
                  1. como
                    1. División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Iniciativa, Trabajo en equipo por mencionar algunos
                  2. El señor weber tiene 5 principios
                    1. La autoridad formal de un jefe deriva de la posición jerárquica, Las personas deben ocupar los puestos según su desempeño, Debe especificarse claramente el alcance de la autoridad formal y las responsabilidades laborales de cada puesto, La autoridad se ejerce con eficacia en una organización cuando las posiciones están ordenadas jerárquicamente Los gerentes deben crear un sistema bien definido de reglas, procedimientos y normas de operación uniformes, para que puedan controlar el comportamiento en la organización.
                  3. de
              2. Enfoque de relaciones humanas
                1. La escuela se desarrolló de 1930 a 1955
                  1. A finales del siglo xlx y a principios del xx se reconocio la importanciade las personas para el exito de las organizaciones
                    1. Las personas precursoras de esta escuela
                      1. Robert Owen Es recordadocompromiso por aminorar el sufrimiento de la clase obrera
                        1. Hugo Munsterberg: recomendaba que se usaran pruebas psicológicas para mejorar la selección de empleados
                          1. Mary Parker Follet propuso que la autoridad y el conocimiento tenían que ir de la mano
                            1. Chester Barnard tubo la idea de que los gerentes tenían que estudiar el contexto externo y, después adaptar la organización para mantener el equilibrio
                      2. Teoría general de sistemas
                        1. una organización tiene un desempeño superior si sus departamentos trabajan juntos, no separados. Sólo en un sistema organizado puede darse una sinergia
                          1. Los miembros del movimiento de las relaciones humanas pensaban que “la satisfacción de los empleados era muy importante, creían que un trabajador satisfecho era un trabajador productiv
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