Administracion de Recursos Humanos

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administracion de recursos humanos

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Administracion de Recursos Humanos
  1. La administracion a traves de los procesos de planificacion, organizacion, dicrrecion y control tienen como finalidad coordinar el trabajo en equipo para lograr un objetivo determinado
    1. Empresa
      1. Recursos humanos
        1. Recursos tecnologicos
          1. Recursos materiales
            1. Recursos financieros
            2. Organizacion
              1. Cada unas de sus funciones es estar dispuesto a organizar y coordinar cada unos de los recursos disponibles
              2. Objetivo
                1. Objetivos corporarios

                  Annotations:

                  • la dependencia de los recursos humanos debe responder por el exito de la empresa, ayudando al logro de la misma  
                  1. Objetivos fUncionales

                    Annotations:

                    • en este punto se debe sostener  la administracion de los recursos humanos en un nivel justo segun los requisitos de la mepresa
                    1. Objetivos sociales

                      Annotations:

                      • la dependencia de los recursos humanos tiene como compromiso mostrar su interes por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
                      1. Objetivos personales

                        Annotations:

                        • cada uno de los empleados que pertenecen a la empresa tienen diferente proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de los recursos humanos tiene como objeto apoyar a cada uno de estos logros
                      2. Origen

                        Annotations:

                        • N o es posible profetizar el momento en que surgieron las técnicas de la administración de un personal puesto que la existencia de esta acción es necesaria para que la civilización este en constante orden y que halla cooperación mutua en el área de laboral, además de la vida diaria. Para esto hace falta una división del trabajo y una especialización del mismo que consista en que a cada persona se le asigne una parte de las actividades de acuerdo a las capacidades propias del individuo y del requerimiento de esa actividad y capacitándolo para que realice un trabajo especifico para que solo se enfoque en esa parte.
                        1. Funciones
                          1. Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados con el area
                            1. Identificar, conocer y velar por el cumplimientos de los requisitos legales
                              1. Direcionar la elaboracion de los contratos del personal
                                1. Direccionar, verificar el proceso de seleccion, contratacion, induccion y vinculacion realizado por el personal a su cargo
                                  1. Verificar la correcta realizacion de las actividades correspondiente
                                    1. Consiliar mensualmente los estados de cuentas
                                      1. Dirigir los proceso disciplinarios de los empleados
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