TOMA DE DECISIONES

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Description

Mapa Mental, en el cual se define y explica en forma amplia clara y precisa los fundamentos de la prospectiva , técnicas y herramientas , que se utilizan par una Toma de Decisiones Eficiente y Efectiva

Resource summary

TOMA DE DECISIONES
1 FUNDAMENTOS
1.1 Diagnosticar problema
1.1.1 Estimulado por información que sugiere la necesidad de una acción remediadora
1.2 Hallar alternativas adecuadas
1.2.1 Mediante estimaciones
1.2.2 Método experimental
1.2.3 Conocimiento establecido por teorias
1.3 Analisis de alternativas
1.3.1 Comparación de resultados con objetivos preestablecidos para determinar que alternativa cumple en mayor proporción lo fines deseados
1.4 Selección de alternativas
1.4.1 Estudio de la situación
1.4.2 Consideración de aspectos importantes
2 TECNICAS
2.1 Modelo Racional
2.1.1 Experiencia sobre el sentido de la percepción
2.1.2 Sistema de pensamiento que acentua el papel de la razón
2.2 Modelo de Kepner Tregoe
2.2.1 Busca que sea mas especifico a medida que evaluan cada alternativa
2.3 Modelo de Mintzberg Raiinghani y Theoret
2.3.1 Toma de decisiones etrategicas a nivel de alta gerencia
2.4 Modelo del favorito impliciito
2.4.1 Este modelo se aplica a decisiones complejas, no rutinarias
2.5 Teoria de juegos
2.5.1 Util en casos de azar y circustancias mas complejas
3 HERRAMIENTAS
3.1 Cuadro en forma de T
3.1.1 Lista con PROS y CONTRAS de una decisión en particular
3.2 Arboles de decisión
3.2.1 Modelo de predicción para organizar graficamente la información
3.3 Matriz del perfil competitivo
3.3.1 Metodología estructurada para obtener priorizar y evaluar información
3.4 Modelo de Vroom - Jago
3.4.1 7 preguntas SI/NO que indican el proceso adecuado
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