Entrevistas y evaluaciones

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Proceso de selección a través de entrevistas y gestión por competencias

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Entrevistas y evaluaciones
  1. Entrevista: Es la herramienta por excelencia en la selección de personal, con gran influencia en la decisión final
    1. Entrevistador: Facilitar la comunicación
    2. Inicio de la entrevista
      1. Tiempo, características de la persona, objetivo y fomentar la comodidad
        1. Formular las preguntas
          1. Comprensión fácil, objetivos claros
            1. Tipos de preguntas
              1. Cerradas (SI -NO)
                1. Sondeo (sencillas y cortas)
                  1. hipotéticas (ejemplo)
                    1. Intencionadas (escoger)
                      1. Provocadoras (reacción)
                        1. Abiertas
                    2. Desarrollo
                      1. Escuchar, sin dispersión, tomar notas
                        1. cierre
                          1. Con amabilidad, informando pasos a seguir, disponibilidad de otras citas
                      2. Evitar
                        1. Hablar demasiado, distraerse, comparar, interrumpir
                        2. Gestión por competencias
                          1. Nuevas técnicas para evaluar
                            1. Entrevista en profundidad o por competencias
                              1. Mayor profundidas
                                1. Pasos
                                  1. 1. Competencias claves del puesto
                                    1. 2. Candidatos con características similares
                                      1. 3. Herramientas (entrevista, manual, grupo)
                                        1. 4. Seguimiento al comportamiento
                                        2. Competencias dominantes
                                          1. Focalizar las preguntas de la entrevista
                                          2. Competencias en el proceso de selección
                                            1. Competencias necesarias
                                              1. Preguntas para identificar competencias
                                                1. Guardar información
                                          3. Evaluaciones
                                            1. Psicológica individual o grupal (Información técnicamente afianada)
                                              1. Potencial (reemplazo o desvinculación)
                                                1. Assessment (para jóvenes)
                                                  1. Técnicas (destrezas técnicas y habilidad en la practica según teoría)
                                                  2. Entrevista por competencias: Obtener información puntual sobre comportamientos y acciones del entrevistado
                                                    1. Situaciones reales
                                                    Show full summary Hide full summary

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