Capítulo Dos: La evolución del pensamiento Administrativo

Carlos De La Torre Vadillo
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Carlos De La Torre Vadillo
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Carlos De La Torre Vadillo. Matrícula A01651441. Administración e innovación en modelos de negocios. Gpo. 15

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Capítulo Dos: La evolución del pensamiento Administrativo
  1. Teoría de la administración Científica
    1. Cuando se da la revolución industrial en el siglo XX, y se extiende por Europa y América, los gerentes se encargaron de buscar nuevas maneras de obtener cambios culturales, técnicos y económicos.
      1. Los talleres de producción artesanal empezaron a ser sustituidos por maquinas operadas por trabajadores que no eran aptos pero elaboraban productos.
    2. Especialización y división del trabajo.
      1. La especialización se refiere a que el trabajo se divide en distintas personas que realizan la misma tarea, de esta manera aumenta la eficacia y desempeño individual, así como de la organización.
      2. Administración Científica
        1. Cuando se estudia sistemáticamente las relaciones que hay de las personas con las tareas que desempeñan para mejorar la eficiencia. De estos estudios surgen cuatro principios.
          1. 1.- Se aplicaba el método de "estudio de tiempos y movimientos" en los que se tomaba el tiempo de los trabajadores y anotar las acciones con las que realizaban la tarea. Experimentaba reduciendo actividades, volviéndolos mas rutinarios. Los cambiaba de área, cambiaba herramientas, etc.
            1. 2.- Los métodos descubiertos por el principio uno se volvían reglas para los trabajadores, que hicieran las misma actividad e incrementar su eficacia.
              1. 3.- La cuidadosa selección de trabajadores que entendieran la tarea que le fuese asignada, los que no eran transferidos a una tarea que les diera un nivel de competencia.
                1. 4.- Otorgarle beneficios a los trabajadores que desarrollaran mas ampliamente sus actividades, de tal manera que mejorara la eficacia y la calidad de sus tareas. Bonos y porcentajes de las ventas.
              2. Teoría de la gestión administrativa
                1. Sistema en el que se controla como los empleados utilizan los recursos para lograr un objetivo
                  1. Teoría de la Burocracia, por Max Weber
                    1. Sistema organizado y administrado para tener una buena eficiencia y eficacia.
                      1. Cinco Principios
                        1. La autoridad en la burooracia como símnolo de autoridad para tomar responsabilidades y decisiones.
                          1. Los puestos en una organización se basan en el desempeño y esfuerzo
                            1. Especificar las responsabilidades y alcances de autoridad de cada miembro en una organización
                              1. Se deben de crear reglas o normas para operar correctamente
                                1. Reglas que son instrucciones formales.
                                  1. Normas que funcionan como códigos para conductas menos formales, pero que para el trabajador son importantes.
                                    1. POE que son pasos a seguir en una tarea.
                                    2. Saber a quien rendirle cuentas en caso de que se suciten problemas
                            2. Principios de la Administración de Fayol
                              1. 14 principios que presenta una imagen del libro.
                              2. Teoría del comportamiento organizacional
                                1. Habla acerca del comportamiento que deben de tener los altos mandos en una organización para que los trabajadores desarrollen sus actividades eficientemente, alentándolos y logrando los objetivos de la empresa
                                2. Teoría de la ciencia de la Administración
                                  1. Enfoque que se centra en la aplicación de técnicas cuantitativas para aprovechar bien los recursos
                                    1. Cuantitativa que aplica técnicas matemáticas para saber cuanto recurso usar en algunas épocas.
                                      1. Y los de información administrativa, para generar esquemas que ayudan a conocer información en las empresas.
                                        1. La de Calidad Total, que se centra en las fases de insumo, conversión y producción, para incrementar la calidad de los productos
                                          1. De operaciones, deja ver a los gerente cualquier asunto del sistema en una empresa.
                                        2. BIBLIOGRAFÍA. Jones, G. R. George, J. F. (2014) Administración Contemporánea. Mc Graw Hill Education
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