Gestão de Projetos

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Introdução ao Gerenciamento de Projetos

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Gestão de Projetos
  1. Introdução de Gerenciamento de Projetos
    1. Projeto

      Annotations:

      • Projeto é um esforço temporário,  realizado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
      1. Quanto ao resultado
        1. Tangível
          1. Intangível
          2. O que é?
            1. É um esforço temporário, para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

              Annotations:

              • O término é alcançado quando os  objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.
              • O sucesso de um projeto é alcançado quando o resultado final atende as expectativas dos stakeholders.
            2. Características
              1. Temporário

                Annotations:

                • Embora possa durar vários anos, um projeto não é um esforço contínuo.
                • O termo temporário não se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto, visto que a maioria dos projetos é realizada para criar um resultado duradouro.
                • Como as oportunidades de mercado são temporárias, os projetos têm um prazo limitado para gerar seu produto ou serviço.
                1. Possuem uma definição clara de início e fim (conclusão ou cancelamento)
                2. Exclusividade

                  Annotations:

                  • Os projetos podem criar: Um produto ou objeto produzido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente Uma capacidade de realizar um serviço, como funções de negócios que dão suporte à produção ou à distribuição Um resultado inovador para a organização.
                  • singularidade é uma característica importante das entregas do projeto, mesmo com elementos repetitivos (Ex: construção de várias casas iguais ainda é um projeto)
                  1. Cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados
                  2. Elaboração Progressiva

                    Annotations:

                    • A elaboração progressiva das especificações de um projeto deve ser coordenada com a definição adequada do escopo do projeto (o trabalho a ser feito).
                    • O escopo do projeto deve ser controlado conforme a elaboração progressiva das especificações.
                    1. Significa desenvolver em etapas e continuar por incrementos.
                3. Gerenciamento de Projetos
                  1. É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
                    1. Processos
                      1. Iniciação
                        1. Planejamento
                          1. Execução
                            1. Monitoramento e Controle
                              1. Encerramento
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