ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
1. RECLUTAMIENTO INTERNO
  1. REUBICACION DE EMPLEADOS
    1. ASCENSOS
  2. ECONOMIA PARA LA EMPRESA
  3. DESVENTAJAS
    1. CONFLICTOS
      1. ESTANCAMIENTO DE LA LABOR
2. RECLUTAMIENTO EXTERNO
  1. AJENOS A LA ORGANIZACION
    1. NUEVAS EXPERIENCIAS
      1. RENUEVA LOS RH DE LA EMPRESA
  2. RECOMENDADOS
  3. CONTACTOS DE SINDICATOS
  4. CONTACTOS DE UNIVERSIDADES
3. RECLUTAMIENTO MIXTO
  1. FUENTES INTERNAS
  2. FUENTES EXTERNAS
SELECCION DE PERSONAL
1. COMPARACION: REQUERIMIENTOS
2. ELECCION
3. OPCION
4. DECISION
  1. MODELOS
    1. COLOCACION
      1. 1 CANDIDATO
        1 VACANTE
    2. SELECCION
      1. VARIOS CANDIDATOS
        1 VACANTE
    3. CLASIFICACION
      1. VARIAS VACANTES
        VARIOS CANDIDATOS
TECNICAS DE SELECCION
1. ENTREVISTA
2. PRUEBA DE CONOCIMIENTO
3. PRUEBAS PSICOMETRICAS
4. PRUEBAS DE PERSONALIDAD
5. TECNICAS DE SIMULACION
CARGO
1. TAREA
  1. OBREROS
2. ATRIBUCION
  1. TRABAJOS DE OFICINA
3. FUNCION
  1. MODO REPETIDO
4. NIVEL JERARQUICO
  1. DISEÑO DEL CARGO
    1. EVOLUCION
    2. INNOVACION
    3. TAREAS A CUMPLIR
      1. METODOS Y PROCESOS
        RESPONSABILIDAD
        AUTORIDAD
MODELOS
1. REDUCCION DE COSTOS DE ENTRENAMIENTO
2. CLASICO
  1. ENTRENAMIENTO DE PERSONAS
  2. MAXIMA EFICIENCIA
  3. AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD
3. HUMANISTA
  1. LIDERAZGO
  2. MOTIVACION
  3. COMUNICACION
4. SITUACIONAL
  1. TAREAS DINAMICAS
  2. DESARROLLO TECNOLOGICO
    1. PARTICIPACION
    2. RESPONSABILIDAD
    3. INTERACCION
    4. CREATIVIDAD
  3. AUTODIRECCION
  4. AUTO CONTROL
  5. VARIEDAD
    1. TRABAJO MENOS MONOTONO
  6. AUTONOMIA
AUMENTO DE OBJETIVOS
TRABAJO EN EQUIPO

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