SINERGIA Y EMPATÍA EN LA TOMA DE DECISIONES

Juliana Andrea S0665
Mind Map by Juliana Andrea S0665, updated more than 1 year ago
Juliana Andrea S0665
Created by Juliana Andrea S0665 over 5 years ago
349
2

Description

mapa conceptual basado en la lectura "SINERGIA Y EMPATÍA EN LA TOMA DE DECISIONES" Gustavo Sader 2011

Resource summary

SINERGIA Y EMPATÍA EN LA TOMA DE DECISIONES
  1. RELACIÓN VALOR Y COSTO
    1. CLASICO
      1. Teoría del valor del trabajo (Smith)
        1. Valor Económico / Valor Agregado (Ricardo)
          1. Valor Agregado; "Trabajo de Calidad Media" (Marx)
          2. NEOCLASICO
            1. Teoría de la Utilidad, prevalecer en la utilidad (Slutsky, Samuelson, Hicks)
            2. MODERNO
              1. Teoria de las Ciencias de la administración, la contabilidad de gestión y la GEC ( Porter, Guatri, Shank y Govindarajan)
            3. CONCEPCIONES DEL COSTO
              1. CONTABILIDAD DE COSTOS
                1. Se centra en la forma como se acumulaban y se asignaban los costos a los distintos focos de distribucion
                2. CONTABILIDAD DE GESTIÓN
                  1. Avance en la contabilidad de costos, análisis teniendo en cuenta las compras, los procesos, las funciones, los productos y los clientes
                  2. GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS
                    1. Es abierta a la competencia y direccionada al logro de ventas competitivas, involucra 3 elementos:
                      1. Cadena de valores
                        1. conjunto interrelacionado de actividades creadores de valor que se extienden durante todos sus procesos
                        2. el posicionamiento estrategico
                          1. se puede decidir identificando tres estrategias, el liderazgo por costos, la diferenciación y el enfoque.
                          2. los generadores de costo
                            1. El volumen de producción, la forma de integración de actividades, la experiencia, los métodos tecnológicos utilizados la complejidad respecto a la gama de P/S
                      2. ROL DEL SIC Y SU RELACIÓN CON LA GEC Y LOS CICLOS GERENCIALES
                        1. PERSPECTIVA SINÉRGICA
                          1. Una estrategia en donde se considera un sano equilibrio entre la cadena de valor, el posicionamiento estratégico y los generadores de costos, para conseguir un efecto en terminos de eficiencia y eficacia superior
                          2. PERSPECTIVA EMPÁTICA
                            1. Se definen cuatro ciclos para el desarrollo de esta perspectiva: la formulación de estrategias, la comunicación de las estrategias, la utilizaciones de tácticas, y el establecimientos de controles.
                          3. HERRAMIENTAS DE LA CG COMPATIBLES CON LA GEC
                            1. ABC
                              1. Diferenciar entre actividades que generan valor y las que no generan valor, para retro alimentar sus estrategias
                              2. JIT
                                1. Mantener productos el menor tiempo posible en almacenes, garantizando entrega justo a tiempo en cada una de las etapas que va desde la MP hasta el producto en manos del cliente
                                2. ABM
                                  1. Aumentar la competitividad de la empresa, se basa en análisis causa y efecto, a través de los generadores de costos
                                  2. ABB
                                    1. Lograr los objetivos fijados por la gerencia, propendiendo a la toma de decisiones en términos de eficacia, eficiencia y efectividad; esta herramienta implica un plan integral y coordinado
                                  Show full summary Hide full summary

                                  Similar

                                  Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                                  Sofía Marin
                                  El Proceso de Toma de Decisiones
                                  JOSE LUIS CHABLE PERAZA
                                  4. Toma de decisiones
                                  Aldo Di Liberto
                                  Toma de desiciones
                                  michica_2000
                                  Mapa conceptual: Emociones
                                  ivan valdez ramos
                                  Mapa conceptual: Emociones
                                  claudiaalejandra
                                  Mapa conceptual: Emociones
                                  ivan valdez ramos
                                  TOMA DE DECISIONES
                                  u2203219
                                  Toma de Decisiones
                                  Rafael Garcia
                                  Análisis e interpretación de Estados financieros
                                  Jair Miranda
                                  TOMA DE DESICIONES
                                  Alejandro Martinez