Los administradores y la administración

Omar Bcerril
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Omar Bcerril
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Mapa mental del capitulo 1 de administración contemporánea

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Los administradores y la administración
  1. Administrador.
    1. Deberes.
      1. Poseer muchas habilidades y aprender de sus errores.
        1. Aprovechar al máximo los recursos.
          1. Capacidad de la gente.
            1. Know-how.
              1. Conocimiento.
                1. Maquinaria
                  1. Materia prima.
                    1. Tecnología.
                      1. Dinero.
                      2. Planeación, organización, comprensión de las personas.
                      3. Papeles del administrador por Mintzberg
                        1. Decisión
                          1. Emprendedor
                            1. Manejador de contingencias
                              1. Distribuidor de recursos
                                1. Negociador
                                2. Trato personal
                                  1. Figura emblemática
                                    1. Líder
                                      1. Enlace
                                        1. Supervisor
                                        2. De información
                                          1. Difusor
                                            1. Vocero
                                          2. Habilidades gerenciales. (Uso de competencias)
                                            1. Conceptuales
                                              1. Trato personal
                                                1. Técnicas.
                                                  1. El tipo de habilidad más usada dependerá del rango del administrador.
                                                2. Administración
                                                  1. Planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar las metas de la organización con eficiencia y eficacia.
                                                    1. Desempeño organizacional: Mide eficiencia y eficacia.
                                                      1. Eficiencia: Que tan bien se usan los recursos en la producción.
                                                        1. Eficacia:Que tan congruentes son las metas.
                                                      2. Niveles de administración.
                                                        1. Gerentes de primera línea
                                                          1. Gerentes medios
                                                            1. Gerente alto o de alta gerencia.
                                                          2. Funciones gerenciales.
                                                            1. Planeación: Proceso para escoger las metas, pasos para lograrlas, y administración de recursos para ello.
                                                              1. Se obtiene una estrategia.
                                                              2. Organización: Coordinación de las personas ( a través de una estructura organizacional) y recursos para llegar a la meta.
                                                                1. Dirección: Forma de dar a conocer la planeación y organización. Debe ser convincente y claro. Además de sólo dar a conocer, debe motivar
                                                                  1. Control: Revisión de los resultados ( medir el desempeño) para buscar mejora o continuar de la misma manera.
                                                                  2. Ventaja competitiva: Capacidad de producir con mayor eficacia y eficiencia que la competencia
                                                                    1. Mayor Eficiencia
                                                                      1. Mayor calidad
                                                                        1. Mayor velocidad, flexibilidad e innovación
                                                                          1. Mayor compromiso con los clientes
                                                                          Show full summary Hide full summary

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                                                                          DAVID ARCE
                                                                          FLUJOGRAMA PROCESO DE RECURSOS HUMANOS
                                                                          emily parra
                                                                          Enfoques del Comportamiento Organizacional
                                                                          Ingrid sanchez rojas
                                                                          Administración Estratégica
                                                                          Laura Camila Aguilera Rodríguez
                                                                          Análisis de puesto
                                                                          Jorge Alonso
                                                                          LIDERAZGO
                                                                          NELJEMAR MILLAN
                                                                          Comunicación, Motivación y Liderazgo
                                                                          Cursos Urlq
                                                                          Administración de Recursos Humanos
                                                                          Luz Garcia4980
                                                                          Gerencia de Recursos Humanos
                                                                          ce az
                                                                          ¿Qué es la administración?
                                                                          Dominic Clement