Los Administradores y la Administración (Capítulo 1)

Elizabeth Calderón
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Administradores y la Administración, capítulo 1 del libro.

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Los Administradores y la Administración (Capítulo 1)
  1. Administración
    1. Planeación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar metas eficientemente
      1. Es importante por que:
        1. Gracias a estos procesos las empresas cumplen sus objetivos y crecen con el paso del tiempo
        2. Gerentes
          1. Se aseguran de que una organización es eficiente para llevar sus productos y/o servicios a consumidores
      2. Funciones Gerenciales
        1. Planear
          1. Organizar
            1. Dirigir
              1. Controlar
                1. Planear
                  1. Elegir metas apropiadas y cursos de acción para alcanzarlas
                  2. Establecer sistemas de medición y supervición para evaluar grado de metas alcanzadas.
                  3. Motivar y coordinar a equipo para que colaboren en consecución de las metas
                  4. Establecer relaciones laborales para que gente colabore en alcanzar las metas
                2. Su capacidad para llevarlas acabo influye en:
                  1. Incremento de eficacia y eficiencia
                    1. Repercute en bienestar de:
                      1. Sí mismo
                        1. Organización
                          1. Trabajadores
                            1. Sociedad
                      2. Niveles de la Administración
                        1. 1. Administración Superior
                          1. 2. Administradores Medios
                            1. 3. Gerentes de Primera Línea
                              1. Supervisores de empleados no administrativos, trabajan en todos los departamentos
                              2. Supervisan a gerentes de primera línea, encuentra la mejor manera de utilizar recursos para alcanzar metas
                              3. Responsables del desempeño de departamentos, fijan metas, deciden movimientos, y vigila desarrollo de gerentes medios
                              4. Gerentes de:
                                1. Interpersonal
                                  1. Funciones: representación, líder, enlace
                                    1. Responsabilidades: Conecta metas a empleados, constituye un ejemplo a seguir, coordina trabajo de gerentes
                                    2. Decisiones
                                      1. Funciones: empresario, manejador de disturbios, asignador de recursos, negociador
                                        1. Responsabilidades: destino de recursos, medidas ante problemas, ampliación de mercado, acuerdos con organizaciones externas
                                        2. De información
                                          1. Funciones: vigilante, difusor, vocero
                                            1. Responsabilidades: evalúa desempeño, informa cambios, promueve bienes y servicios nuevos
                                        3. Habilidades Gerenciales
                                          1. 1. Conceptuales
                                            1. Analiza situaciones, distingue entre cauza y efecto
                                            2. 2. Humanas
                                              1. Entiende, modifica, dirige y/o controla la conducta de otros individuos o grupos
                                              2. 3. Técnicas
                                                1. Conocimiento de puesto y técnicas para cumplir con sus funciones
                                                2. Los Gerentes son enviados a diferentes departamentos para agruparlos con empleados con habilidades similares para que los capaciten, vigilen y supervisen.
                                                  1. Funciones desempeñadas con mayor eficacia y eficiencia
                                                3. Cambios en Prácticas de Administración Actuales
                                                  1. Resultado de la globalicación y las tecnologías de información
                                                    1. Reestructuración
                                                      1. Eliminar puestos para disminuír costos operativos
                                                      2. Subcontratación
                                                        1. Contratar compañía externa para realizar tarea ejecutada por la misma organización para disminuír gastos
                                                        2. Facultamiento
                                                          1. Expansión de conocimiento, funciones y responsabilidades de empleados para involucrarlos más
                                                          2. Equipo Autodirigido
                                                            1. Grupo asumiendo responsabilidad colectiva de sus actividades de trabajo
                                                          3. Dificultades que Enfrentan los Administradores
                                                            1. Organizaciónes Globales
                                                              1. Presionan organizaciones extranjeras a evaluar su desempeño y que puedan competir contra ellas
                                                              2. Establecer ventaja competitiva
                                                                1. Capacidad de superar otras organizaciones por medio de:
                                                                  1. Eficiencia
                                                                    1. Calidad
                                                                      1. Velocidad
                                                                        1. Flexibilidad
                                                                          1. Innovación
                                                                        2. Manejar fuerza laboral diversa
                                                                          1. Procedimientos de recursos humanos legales, justos y no discriminatorios
                                                                          2. Aprovechar sistemas y tecnologías de información
                                                                            1. Utilización de las tecnologías de información para incrementar:
                                                                              1. Posibilidades
                                                                                1. Habilitación
                                                                                  1. Velocidad
                                                                                    1. Interacciónes
                                                                                      1. Innovación
                                                                                  Show full summary Hide full summary

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