Colonização e Neocolonização da Gestão de Recursos Humanos no Brasil (1950- 2010)

Vera Marques
Mind Map by Vera Marques, updated more than 1 year ago
Vera Marques
Created by Vera Marques about 6 years ago
63
1

Description

Mind Map on Colonização e Neocolonização da Gestão de Recursos Humanos no Brasil (1950- 2010), created by Vera Marques on 08/18/2015.

Resource summary

Colonização e Neocolonização da Gestão de Recursos Humanos no Brasil (1950- 2010)
  1. Colonização da GRH (1950 - 1980)
    1. Características
      1. Criação de Industrias de base
        1. Implantação de Grandes Obras de Infraestrutura
          1. Investimentos de novas empresas no Brasil
            1. Crescimento da Classe média
              1. Investimentos focados nos setores de energia, telecomunicações e transporte
              2. Mudanças promovidas
                1. Agentes Relevantes
                  1. Empresas Multinacionais
                    1. Responsáveis pela introdução de princípios de divisão de trabalho, meritocracia, e práticas do RH como divisão de trabalho, seleção, treinamento e desenvolvimento.
                    2. Escolas de Administração
                      1. Criação do 1° curso com foco em Negócios e Gestão
                        1. Treinamento de professores nos Estados Unidos
                          1. Criação do 1° Programa de Pós Graduação
                      2. Discurso adotado
                        1. Sustentado por Managemente ou Managerialism
                          1. Trata-se de uma ideologia constituída de um conjunto de crenças e práticas, com o pressuposto de que sua aplicação efetiva resolverá problemas sociais e econômicos
                          2. Benefícios Alcançados
                            1. Aumento da eficácia operacional
                              1. Acesso dos funcionários à benefícios como programas de saúde, formação e desenvolvimento, etc.
                          3. Neocolonização da GRH (1980-2010)
                            1. Características
                              1. Incidência de Problemas como:
                                1. Desigualdade social
                                  1. Estagnação econômica
                                    1. Desemprego
                                    2. Transição do governo militar para Regime Democrático
                                      1. Grandes Reformas Econômicas
                                        1. Adoção por parte das empresas de novas tecnologias de produção e por esforços de modernização da gestão
                                          1. Maior investimento na formação de funcionários e implantação de novas práticas de gestão por parte da empresa
                                          2. Mudanças promovidas pela GRH de1980-2010
                                            1. Mudança 1:
                                              1. Busca de um melhor alinhamento com os objetivos empresariais, tornando a GRH estrategicamente importante para a empresas
                                              2. Mudança 2:
                                                1. Adoção Intensiva de novos modelos e práticas pela GRH.
                                                2. Mudança 3:
                                                  1. Adoção de nova retórica, caracterizada pela presença de valores individualistas relacionados ao sucesso e à excelência, inovação e etc
                                                3. Discurso Adotado
                                                  1. Sustentado pela cultura do management
                                                    1. Composto de um conjunto de pressupostos compartilhados pelas empresas e pela sociedade que incluem:
                                                      1. A crença no livre mercado
                                                        1. Uma visão das pessoas como empresários de si mesmos
                                                          1. a percepção da gestão como um meio para a excelência individual e a melhoria coletiva
                                                            1. A utilização maciça de símbolos e palavras-chave relacionados ao management (por exemplo, inovação, sucesso e excelência)
                                                              1. a convicção de que os conhecimentos de gestão permitem a otimização das atividades organizadas
                                                        2. Pós Colonialismo e Tropicalismo
                                                          1. Caracteristicas
                                                            1. O Brasil era governado por um regime militar conservador
                                                              1. Surgimento de um vigoroso movimento de renovação cultural de Nome Tropocália
                                                                1. Composto de:
                                                                  1. Teatro
                                                                    1. Música
                                                                      1. Cinema
                                                                        1. Artes Plásticas
                                                                      2. Movimento de Resistência e de Coexistência
                                                                        1. Utilizava do humor, ironia e a dissimulação para lidar com as influências externas
                                                                    Show full summary Hide full summary

                                                                    Similar

                                                                    GESTÃO DE PESSOAS
                                                                    cesarfabr
                                                                    OS 7 ERROS FATAIS DA CONTRATAÇÃO QUE PREJUDICAM O BOM PROCESSO DE SELEÇÃO.
                                                                    Liliane Tubino
                                                                    Os processos de gestão de pessoas
                                                                    brunocmt
                                                                    Gestão de Pessoas
                                                                    Agair Juliete
                                                                    Gestão de Pessoas
                                                                    Everton Renaud
                                                                    9 Gerenciamento de recursos humanos
                                                                    Clenia Paradela
                                                                    Os três pilares de uma gestão eficaz
                                                                    Liliane Tubino
                                                                    Gestão de Pessoas: 6 dicas para ser mais eficiente
                                                                    Liliane Tubino
                                                                    Levantamento de Necessidades de Treinamento
                                                                    psico_aline
                                                                    Recrutamento e seleção de pessoas
                                                                    brunocmt
                                                                    GESTAO ESTRATÉGICA DE RH
                                                                    Matheus Miranda