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Description
Mind Map by ferdylemo0724, updated more than 1 year ago
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Created by ferdylemo0724
over 8 years ago
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Resistencia al cambio y cómo
enfrentarlo
- Maslow demostró se puede traducir en una preferencia por lo conocido antes que lo desconocido.
- Enfoques del cambio
- Enfoque sistémico
- La gente,La cultura,La tarea, La tecnología, El diseño, La estrategia
- Etapas del Proceso Estratégico de Cambio
- La percepción , El poder, El realismo
- Fuerzas internas y externas
- Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del
comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución
- Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como
económico
- Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como
económico
- Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del
comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución
- Fuerzas internas y externas
- La percepción , El poder, El realismo
- La gente,La cultura,La tarea, La tecnología, El diseño, La estrategia
- Enfoque sistémico
- Enfoques del cambio
- El cambio y la resistencia
- El cambio es un proceso a través del cual se pasa de un estado a otro, generándose modificaciones o
alteraciones de carácter cuantitativo y/o cualitativo de la realidad.
- Es inherente a la sociedad y al hombre desde el mismo inicio de su existencia.
- resistencia al cambio se produce tanto en el ámbito organizacional como personal
- Se deben prever las consecuencias de las reacciones ante el cambio,
- Siempre que se alteran las condiciones de trabajo, los procedimientos, el entorno físico, o las
costumbres laborales, las personas se comportan con suspicacia, esto significa que muestran un
comportamiento resistente
- aspecto que enfrentan las empresas para el cambio
- Globalización de los mercados
- La difusión de la tecnología de la información y de las redes de computación
- Los cambios en la naturaleza de la fuerza laboral empleada por las organizaciones
- Los Cambios Organizacionales surgen de:
- La necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho
más provechoso, en este proceso de transformación las fuerzas deben quebrar con el
equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, (Resistencia al
Cambio)
- La necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho
más provechoso, en este proceso de transformación las fuerzas deben quebrar con el
equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse, (Resistencia al
Cambio)
- Los Cambios Organizacionales surgen de:
- Los cambios en la naturaleza de la fuerza laboral empleada por las organizaciones
- La difusión de la tecnología de la información y de las redes de computación
- Globalización de los mercados
- aspecto que enfrentan las empresas para el cambio
- Siempre que se alteran las condiciones de trabajo, los procedimientos, el entorno físico, o las
costumbres laborales, las personas se comportan con suspicacia, esto significa que muestran un
comportamiento resistente
- Se deben prever las consecuencias de las reacciones ante el cambio,
- resistencia al cambio se produce tanto en el ámbito organizacional como personal
- Es inherente a la sociedad y al hombre desde el mismo inicio de su existencia.
- El cambio es un proceso a través del cual se pasa de un estado a otro, generándose modificaciones o
alteraciones de carácter cuantitativo y/o cualitativo de la realidad.
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