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Description
MANUAL DE FUNCIONES POR
COMPETENCIAS - MFPC
- TIPOS DE ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
- Funcional
- Organización donde
los miembros de
equipo trabajan para
un departamento.
- Organización donde
los miembros de
equipo trabajan para
un departamento.
- Divisional
- Se establecen por unidades
de negocio, claramente
diferenciadas unas de otras.
Facilita la admon de los
recursos y el cumplimiento de
metas.
- Se establecen por unidades
de negocio, claramente
diferenciadas unas de otras.
Facilita la admon de los
recursos y el cumplimiento de
metas.
- Matricial
- Se organiza por dos
criterios a la vez:
procesos y productos.
- Se organiza por dos
criterios a la vez:
procesos y productos.
- Funcional
- DESCRIPCION DEL
PUESTO DE TRABAJO
- Ambiente físico y
condiciones relacionadas
con el mismo.
- Equipo, maquinaria
o herramientas que
se han de usar.
- Conocimientos
esenciales.
- Grado de contacto
con el público o con
los clientes.
- Acceso a información
confidencial o competitiva.
- Alcance de la
supervisión y dirección
requeridas.
- Alcance de la
estructura del
trabajo.
- Términos del
empleo.
- Otras características
especiales o significativas
en el puesto.
- Ambiente físico y
condiciones relacionadas
con el mismo.
- ELEMENTOS DEL MFPC
- Justificación
- Contextualización
de la Organización
- Tabla de
Contenido
- Metodología
- Descripción de
perfiles y cargos
- Justificación
- CONTRIBUCIÓN DEL MFPC AL ÁREA DE
SELECCIÓN
- Permite a los líderes de área
canalizar de manera oportuna la
necesidad de reforzar el MFPC,
- Ayuda a los colaboradores de
área para la planeación de los
procesos de T. H, como la
selección
- Permite a los líderes de área
canalizar de manera oportuna la
necesidad de reforzar el MFPC,
- UTILIDAD DEL MFPC EN EL
ÁREA DE FORMACIÓN Y
DESARROLLO
- Coordinar la
definición de cada
descripción de
cargo que sea
requerido .
- Editar y someter al
ciclo de aprobación las
descripciones de
cargos y los
documentos
- Verificar que el MFPC, se
conozca y comprenda el
contenido del mismo.
- Coordinar la
definición de cada
descripción de
cargo que sea
requerido .
- INFORMACIÓN PARA LA
EVALUACIÓN DEL
DESEPMPEÑO
- El MFPC permite
establecer los
criterios exactos
para realizar una
evaluación del
desempeño acorde
a las necesidades
del cargo y de la
organización,
- El MFPC permite
establecer los
criterios exactos
para realizar una
evaluación del
desempeño acorde
a las necesidades
del cargo y de la
organización,
- Herramienta de trabajo que contiene,
objetivos, normas y funciones que
desempeña cada empleado en sus
puesto de trabajajo
- KAREN YULIETH BRIÑEZ PARRA
FICHA No. 2348789
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