El gerente como persona

ana xochtil diaz
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ana xochtil diaz
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Administración contemporánea Octava edición Gareth R. Jones y Jennifer M. George Mc Graw Hill

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El gerente como persona
  1. Características constantes
    1. Rasgos de personalidad
      1. Los cinco grandes rasgos de personalidad
        1. Extraversión: sentirse bien consigo mismo
          1. Inestabilidad emocional: Pasar de un estado emocional a otro
            1. Afabilidad = llevarse bien con los demás
              1. Escrupulosidad= tendencia a ser cuidado, esmerado y preserverante
                1. Apertura a la experiencia
                2. Otros rasgos que influyen
                  1. Locus de control
                    1. Interno = responsabilidad en si mismo
                      1. Externo= cree que su conducta tiene poco efecto
                      2. Autestima
                        1. Necesidad de logro
                          1. Necesidad de afiliación
                            1. Necesidad de poder
                        2. Valores, actitudes, estados de ánimo y emociones
                          1. Valores
                            1. Normas: Códigos de conducta, no escritos, en un grupo
                              1. Sistema de valores: Valores terminales e instrumentales que constituyen los principios rectores de la vida de un individuo
                                1. Valores terminales: Meta u objetivo que el individuo trata de alcanzar a lo largo de su vida
                                  1. Valores instrumentales: Pauta de conducta a la que un individuo busca adherirse
                                2. Actitudes
                                  1. Conjunto de sentimientos y convicciones
                                    1. Satisfacción laboral: convicciones hacia el puesto
                                      1. Conductas de Civilidad Organizacional (CCO): tener conductas "más allá de su deber"
                                        1. Compromiso con la organización: Sentimientos y creencias hacia la organización
                                        2. Estados de ánimo y emociones
                                          1. Emociones: Sentimientos intensos y transitorio
                                            1. Estados de ánimo: sentimiento o estado mental
                                              1. Inteligencia emocional: Capacidad de autorregulación de emociones y estados de ánimo
                                            2. Cultura Organizacional
                                              1. Conjunto común de normas, esperanzas, valores, creencias que influyen en las relaciones recíprocas de los miembros.
                                                1. Modelo de referencias de atracción, selección y desgaste (ASD): Modelo que explica la influencia de la personalidad
                                                  1. Cultura de la organización
                                                    1. Valores del fundador
                                                      1. Socialización
                                                        1. Anécdotas y usos del lenguaje
                                                          1. Ceremonias y ritos
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