Gerencia Estratégica

David Buitrago
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Description

Componentes fundamentales de la gerencia estratégica

Resource summary

Gerencia Estratégica
1 Introducción a la administración estratégica
1.1 Que es la gerencia estratégica
1.1.1 Oportunidades
1.1.1.1 Amenazas
1.1.1.1.1 Fortalezas
1.1.1.1.1.1 Debilidades
1.1.1.1.1.1.1 Errores más comunes en gerencia estratégica
1.1.1.1.1.1.1.1 comparación entre la estrategia militar y la de los negocios
2 La misión y la visión de la empresa
2.1 ¿Cuál es el negocio de la empresa?
2.1.1 Misión y visión de la empresa
2.1.1.1 Características y componentes
2.1.1.1.1 Planteamiento y evaluación
3 Diagnóstico externo
3.1 Naturaleza de la auditoría externa
3.1.1 Análisis de las fuerzas externas que afectan a la organización
4 Análisis competitivo: Modelo de las 5 fuerzas de Porter
4.1 Rivalidad entre competidores
4.1.1 Entrada de sustitutos
4.1.1.1 Entrada de competidores
4.1.1.1.1 poder de negociación de compradores y de proveedores
5 Matrices de evaluación de los factores externos
5.1 matriz del perfil competitivo
6 Analisis de condiciones internas
6.1 Naturaleza de la auditoría interna
6.1.1 Análisis de las fuerzas internas que afectan a la organización
6.1.1.1 Matriz de evaluación de factores internos y matriz del perfil competitivo
7 Formulación de la estrategia empresarial
7.1 Matriz DOFA
7.1.1 Matriz de factores internos y externos
7.1.1.1 Definción de la estrategias resultantes
7.1.1.1.1 Análisis y toma de decisiones
8 Construccion de estrategia, Objetivos, metas
8.1 Anàlisis y desarrollo del planteamiento del què y como se deben construir y formular las estrategias
9 Ejecucion de las estrategias
9.1 Analisis y planteamiento de la forma de como se deben ejecutar las estrategias y su implementaciòn
10 Evaluacion de la estrategia corporativa
10.1 Estudio y anàlisis de los resultados de la aplicaciòn de la estrategia para determinar como se realizò su ejecuciòn.
11 Control de la estrategia corporativa
11.1 Tipos de control que se deben implementr en la estrategia utilizada
12 Estrategia en competitividad
12.1 la competitividad a nivel del planteamiento estratègico
13 Estrategia en tecnologia y desarrollo
13.1 Aplicaciòn del conocimiento e invetigaciòn sobre la tecnologìa y desarrollo a nivel del planteamiento estratègico
14 Estrategia del Océano Azul
14.1 Evaluación del conocimiento adquirido a partir de la lectura.
15 Planeación estratégica por escenarios (Prospectiva)
15.1 Fundamentos de la planeación por escenarios
15.1.1 Planificación, prospectiva y estrategia
15.1.1.1 El método de escenarios: una visión panorámica
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