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Description
Mind Map by Santiago Quiroga, updated more than 1 year ago
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Created by Santiago Quiroga
over 2 years ago
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Evolucion de la teoria
administrativa
- Administración Estratégica
- Es un proceso sistemático de
desarrollo e implementación de
planes para alcanzar objetivos y
propósitos.
- Existen 3 tipos de planeación: A largo
plazo, A mediano plazo y a corto Plazo
- Hay 2 tipos de objetivos: Financieros (lo
relacionado con el aumento de ingresos, flujo
efectivo) y Estratégicos(menor tiempo de
entrega, mayor rapidez de lanzamiento)
- Hay 2 tipos de objetivos: Financieros (lo
relacionado con el aumento de ingresos, flujo
efectivo) y Estratégicos(menor tiempo de
entrega, mayor rapidez de lanzamiento)
- Existen 3 tipos de planeación: A largo
plazo, A mediano plazo y a corto Plazo
- En esta Administracion surgue la
Mision y Vision
- Mision es lo que hace la empresa
para alcanzar su proposito en un
periodo de tiempo
- Vision es la realidad que le gustaria
ver a la empresa entorno al mundo,
sus clientes y ella misma
- Vision es la realidad que le gustaria
ver a la empresa entorno al mundo,
sus clientes y ella misma
- Visión Basada en los Recursos: sostiene
que los recursos de la empresa son
mas importantes que los factores
externos. Los recursos internos se
clasifican en: fisicos, humanos y
organizacionales
- Plan de Acción: es una
presentación resumida de las
tareas que deben realizarse, en
un plazo de tiempo, con ciertos
recursos. El plan de acción debe
ser Completo, Claro y Actual y se
debe desarrollar en los primeros
6 meses tras el inicio de la
organización
- Dirección: es la ejecución de los planes de acuerdo con
la estructura organizacional, mediante el esfuerzo del
grupo social. Tiene 5 etapas: toma de decisiones,
Integración, Motivación, Comunicación y Supervisión
- Dirección: es la ejecución de los planes de acuerdo con
la estructura organizacional, mediante el esfuerzo del
grupo social. Tiene 5 etapas: toma de decisiones,
Integración, Motivación, Comunicación y Supervisión
- Plan de Acción: es una
presentación resumida de las
tareas que deben realizarse, en
un plazo de tiempo, con ciertos
recursos. El plan de acción debe
ser Completo, Claro y Actual y se
debe desarrollar en los primeros
6 meses tras el inicio de la
organización
- Mision es lo que hace la empresa
para alcanzar su proposito en un
periodo de tiempo
- Es un proceso sistemático de
desarrollo e implementación de
planes para alcanzar objetivos y
propósitos.
- Producción Artesanal
- Fue el primer sistema productivo y se mantuvo
por miles de años. Se caracteriza por el empleo
de herramientas manuales para satisfacer
necesidades específicas de un comprador.
- Fue el primer sistema productivo y se mantuvo
por miles de años. Se caracteriza por el empleo
de herramientas manuales para satisfacer
necesidades específicas de un comprador.
- Producción en
masa
- De esta surguen:
- Administración Científica
- Frederick Winslow Taylor
- Es un sistema tradicional de
gestion centrado en las relaciones
individuales trabajador-maquina
- Desarrolló un estudio de tiempos y movimientos.
Considera al hombre como un ser haragán, incapaz de
realizar aportes a las tareas. Planteó la supervisión
funcional.
- Desarrolló un estudio de tiempos y movimientos.
Considera al hombre como un ser haragán, incapaz de
realizar aportes a las tareas. Planteó la supervisión
funcional.
- Es un sistema tradicional de
gestion centrado en las relaciones
individuales trabajador-maquina
- Frederick Winslow Taylor
- Administración Industrial y General
- Henry Fayol
- Sistema administrativo tradicional que se
concentra en los administradores y en las
funciones administrativas básicas
- Clasifico las actividades que se desarrollan en
una empresa en 5 y enuncio los 14 principios
para que el proceso administrativo se lleve a
cabo de la forma más efectiva:
- Clasifico las actividades que se desarrollan en
una empresa en 5 y enuncio los 14 principios
para que el proceso administrativo se lleve a
cabo de la forma más efectiva:
- Sistema administrativo tradicional que se
concentra en los administradores y en las
funciones administrativas básicas
- Henry Fayol
- Administración burocrática
- Max Weber
- Es un sistema basado en reglas, con una
jerarquía establecida,
- Este enfoque describe 7
características sobre cómo se debería
operar una organización
- Este enfoque describe 7
características sobre cómo se debería
operar una organización
- Es un sistema basado en reglas, con una
jerarquía establecida,
- Max Weber
- comienza en los Estados Unidos, a fines del siglo XIX.
Los primeros métodos de producción masiva se
introdujeron en el torneado de las partes de los fusiles.
- Administración Científica
- De esta surguen:
- Escuela Sociológica
- Surge en los Estados Unidos a partir
de la década de los años veinte. Su
nacimiento fue posible gracias al
desarrollo de las ciencias sociales,
principalmente de la psicología
- Los factores deacontecimientos hisoricos: Creación de
la legislación social, fortalecimiento del movimiento
sindical ,desarrollo de las ciencias relacionadas con la
conducta humana y la toma de conciencia de la
improductividad de la aplicación de los preceptos de
las escuelas clásicas.
- Los factores deacontecimientos hisoricos: Creación de
la legislación social, fortalecimiento del movimiento
sindical ,desarrollo de las ciencias relacionadas con la
conducta humana y la toma de conciencia de la
improductividad de la aplicación de los preceptos de
las escuelas clásicas.
- Teoría del comportamiento
- Herbert Simon
- Apoyo y enriqueció las propuestas de la escuela
sociológica y critico el modelo-maquina de la
teoría de la burocracia. Hizo incapié en que el
ser humano es un animal con mecanismos
complejos y diferenciados
- Apoyo y enriqueció las propuestas de la escuela
sociológica y critico el modelo-maquina de la
teoría de la burocracia. Hizo incapié en que el
ser humano es un animal con mecanismos
complejos y diferenciados
- La motivación según Maslow y Herzberg
- Maslow aporto una teoría de la motivación sobre la
base de que las necesidades humanas responden a
una jerarquía que va desde la mas básica hasta las
mas sofisticada.
- Herzberg identifico los factores higiénicos y los
motivacionales: los primeros relacionados con las
condiciones en que se desempeña el trabajo, los
segundos relacionados con las tareas entre si. Según
Herzberg las personas pueden sentir insatisfacción,
no satisfacción o satisfacción
- Herzberg identifico los factores higiénicos y los
motivacionales: los primeros relacionados con las
condiciones en que se desempeña el trabajo, los
segundos relacionados con las tareas entre si. Según
Herzberg las personas pueden sentir insatisfacción,
no satisfacción o satisfacción
- Maslow aporto una teoría de la motivación sobre la
base de que las necesidades humanas responden a
una jerarquía que va desde la mas básica hasta las
mas sofisticada.
- Herbert Simon
- Surge en los Estados Unidos a partir
de la década de los años veinte. Su
nacimiento fue posible gracias al
desarrollo de las ciencias sociales,
principalmente de la psicología
- Experiencia de Hawthorne
- se refieren a una serie de investigaciones conexas
realizadas conjuntamente por la Universidad de
Harvard y la Western Electric Company desde
1924 en la fábrica de dicha empresa
- Se trató sobre las consecuencias en la productividad
de las personas provocadas por alterar las
condiciones del área de trabajo durante varios años.
- Se trató sobre las consecuencias en la productividad
de las personas provocadas por alterar las
condiciones del área de trabajo durante varios años.
- se refieren a una serie de investigaciones conexas
realizadas conjuntamente por la Universidad de
Harvard y la Western Electric Company desde
1924 en la fábrica de dicha empresa
- Aporte de la teoría general de sistema
Ludwin Von Bertalanffy
- Se basa en la necesidad de articular las
distintas percepciones de los especialistas
de disciplinas diversas acerca de los
problemas que deberían resolverse. Se
percibía que no alcanzaba con utilizar una
sola disciplina para la solución de problemas
- Expansionista: todo fenómeno es parte de un fenómeno
mayor que lo contiene. Pensamiento Sintético: el fenómeno
observado es explicado como parte de un sistema mayor.
Teología: la causa es una condición necesaria pero no
suficiente para que se produzca un efecto
- Expansionista: todo fenómeno es parte de un fenómeno
mayor que lo contiene. Pensamiento Sintético: el fenómeno
observado es explicado como parte de un sistema mayor.
Teología: la causa es una condición necesaria pero no
suficiente para que se produzca un efecto
- Se basa en la necesidad de articular las
distintas percepciones de los especialistas
de disciplinas diversas acerca de los
problemas que deberían resolverse. Se
percibía que no alcanzaba con utilizar una
sola disciplina para la solución de problemas
- Puntos de vista
- De calidad
- Apunta a la satisfacción del cliente mediante la
entrega de bienes y servicios de alta calidad, en el
tiempo y forma requerida. El consumidor es quien
define la calidad. No se aceptan defectos en los
productos
- Apunta a la satisfacción del cliente mediante la
entrega de bienes y servicios de alta calidad, en el
tiempo y forma requerida. El consumidor es quien
define la calidad. No se aceptan defectos en los
productos
- De
contingencias
- Fue creado a medianos de la decada de 1960
y sostiene que diferentes situaciones
requieren de de practicas distinatas
- Propone el uso combinado de las
escuelas clásicas, del comportamiento
humano y de sistemas para enfrentar
distintas situaciones a resolver
- Propone el uso combinado de las
escuelas clásicas, del comportamiento
humano y de sistemas para enfrentar
distintas situaciones a resolver
- Fue creado a medianos de la decada de 1960
y sostiene que diferentes situaciones
requieren de de practicas distinatas
- De calidad
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