EL PROCESO DEL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES

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FLUJOGRAMA

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EL PROCESO DEL CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES
  1. LA COMUNICACION
    1. LA FALTA DE COMUNICACION EN LAS ORGANIZACIONES ES UNA CAUSA DE CONFLICTOS ENTRE NIVELES ALTOS COMO COMO EN ALTOS CON MEDIOS Y OTROS; YA QUE EL SOLO HECHO DE NO COMUNICARSE O NO HACERLO DE UNA MANERA EFECTIVA, GENERA DESCORDINACION EN LAS LABORES Y ACTIVIDADES , LO QUE GENERA MOLESTIAS Y ROSES HUMANOS
      1. IDENTIFICACION DEL CONFLICTO: CONFLICTO LABORAL U ORGANIZACION
        1. 1.
        2. ANTECEDENTES: HISTORICAMENTE ESTE ES UN FENOMENO REPETITIVO EN LAS ORGANIZACIONES YA QUE CUANDO SE TRATA DE REALACIONES HUMANAS, LA COMUNICACION ES UN PROCESO CLAVE PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES GRUPALES Y MAS EN ORGANIZACIONES DONDE LOS DEPARTAMENTOS, AREAS Y PROCESOS ESTAN LIGADOS O DEPENDEN UNOS DE OTROS LO QUE INDICA QUE SE NECESTITAN MUTUAMENTE Y LA INFORMACION QUE SE TRASMITADEBE SER CLARA , EFICAZ Y OPORTUNA YA QUE ESTA ES ES VITAL PARA EL FELIZ TERMINO DEL LOS PROCEDIMIENTOS
          1. 2.
          2. PERSONAJES: EN LOS CONFLICTOS ORGANIZACIONALES RESULTAN INVOLUCRADOS TANTO LOS INTEGRANTES DE LOS NIVELES DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS, COMO LOS NIVELES INTERMEDIOS Y LOS BASE
            1. 3.
            2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION: ESTRATEGIAS DEL FLUJO DE COMUNICACION QUE PERMITAN UNA INFORMACION GLOBAL DE LOS PROCEDIMIENTOS EN LA EMPRESA: CARTELERAS, MANUALES DE PROCEDIMIENTOS, PLATAFORMAS DE INFORMACION VIRTUAL.
              1. 4.
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