FORMACION DE LA ESTRATEGIA

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Mapa mental de lectura correspondiente al curso de estrategia

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FORMACION DE LA ESTRATEGIA
  1. TIPOS DE CONFIGURACIONES
    1. COMO UN PROCESO DE APRENDIZAJE
      1. Patrones Emergentes
      2. COMO UN PROCESO DE PLANEACION
        1. Planes, posiciones tangibles
          1. Es como la ciencia
        2. COMO UN PROCESO VISIONARIO
          1. Perspectiva estrategica
            1. Como el arte
          2. COMO UN PROCESO DE AVENTURARSE
            1. Patrones Emergentes
              1. como la artesania
              2. Experiencia Tangible
            2. TIPOS DE ORGANIZACIONES
              1. Empresarial
                1. la controla un solo lider
                  1. Una empresa Pequeña
                    1. VISIÓN ESTRATÉGICA EN EL LIDERAZGO DE LA ORGANIZACIÓN
                      1. Depende de un Lider
                        1. EXIGENTE Y COMPETITIVO
                          1. responde con rapidez
                            1. Se mueven en ambientes Dinamicos
                              1. INTEGRACION Fuertemente unido por la suspensión directa.
                              2. Posiciones Flexibles
                                1. Liderazgo toma la delantera
                            2. Vision Personal
                    2. Adhocracia
                      1. Confomado por grupos de expertos
                        1. Eje. Google
                          1. VISIÓN ESTRATÉGICA, DELIBERADAMENTE EMERGENTE.
                            1. no es planeado
                              1. Se aventuran
                                1. obtienen Aprendizaje
                                  1. aprenden del camino recorrido
                                    1. Estrategias convergen mas rapido
                                      1. Vision Oportunista
                                      2. Colectivo
                                  2. Medio ambiente toma la delantera
                            2. Maquinarias
                              1. Produce en masa
                                1. Eje. Ensambladora de carros
                                  1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN
                                    1. MAS LENTA, MAS ORDEN, MAS BUROCRACIA
                                      1. dependen del entorno
                                        1. porque prefieren estabilidad
                                          1. Estrategias Arraigadas
                                            1. La organizacion toma la delantera
                                2. profesional
                                  1. Trabajadores Altamente Calificados
                                    1. Eje. Universidad
                                      1. Es muy individual
                                        1. Depende profundamente de los miembros
                                          1. Empleados Profesionales
                                            1. Persiguen sus propios intereses
                                              1. Con niveles de conocimiento
                                                1. De cada uno es la estrategia
                                                  1. Son estos quienes toman la delantera
                                                2. Estrategias deliberadas y emergentes
                                        2. EVOLUCION DE LAS EMPRESAS
                                          1. Cambio permanente
                                          2. INICIACION, DESARROLLO, Y RENOVACION
                                            1. INICIACION
                                              1. Iniciativa empresarial
                                                1. Vision Estrategica
                                                2. Vision Importada
                                                  1. Se genera a lo largo del camino
                                                  2. DESARROLLO
                                                    1. aprendizaje
                                                      1. Crecimiento Empresarial
                                                        1. Procesos Estrategicos
                                                          1. Aventurarse
                                                          2. RENOVACION
                                                            1. Cambios a traves del tiempo
                                                              1. Nuevas Visiones empresariales
                                                                1. Riesgo latente
                                                                  1. Cambios Externos
                                                                Show full summary Hide full summary

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