Planeación Estratégica

Diego Rendon
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Planeación Estratégica
  1. Comprendiendo Conceptos
    1. Estrategia
      1. Plan de gran alcance, asigna recursos y metas a largo plazo
      2. Planeación estratégica
        1. Formulación e implementación de estrategias
        2. Ventaja competitiva
          1. Factor diferenciador de las organizaciones: clientes, calidad, patentes, reputación, bajos costos, entre otros...
          2. ¿Que es entonces el proceso de planeación estratégica?
            1. Es la proyección y comprensión del entorno que se tiene a futuro para posicionar eficazmente la organización en un contexto cambiante
          3. Proceso de planeación estratégica
            1. Análisis especifico en el proceso de planes¡ación estratégica
              1. Mision: enfoque del campo en que se quiere operar
                1. Valores
                  1. Valores: esencia de la organización
                    1. Cultura corporativa: sistema de valores predominante en la organización
                    2. Objetivos
                      1. Recursos y habilidades
                        1. Análisis de la organización
                          1. Análisis del entorno
                            1. Análisis de la industria y el entorno
                          2. Niveles de la P.E.
                            1. Corporativa: rumo a largo plazo
                              1. De negocio: como competirá una división en su campo de productos.
                                1. Funcional: orientación especifica de actividades en área de operaciones
                                2. Estrategias de las organizaciones
                                  1. Planes de cartera: mezcla de inversiones entre oportunidades de negocio
                                    1. Estrategias adaptativas y competitivas
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