INNOVACION,INNNOVADORES Y EMPRESAS INNOVADORAS

Definicion: Conversion de ideas y conocimientos en productos,procesosy servicios mejorados para el mercado
1. Ambito economico:transformacion del conocimiento tecnologico en PIB
2. Ambito Empresarial:implica un proceso intensivo en conocimiento tecnologico,organizacional y de recursos de la empresa
Propuestas innovadores segun SCHUMPETER:
1. 1. Introduccion de un nuevo metodo de produccion
  1. 2. Apertura de unnuevo mercado
    1. 3. Nueva fuente de aprovisionamiento de materias primas
MODELOS
1. 1. CIRCULODE LA INNNOVACION
  1. Recomendaciones
    Annotations:
    - 1.Fin de las distancias. 2.El lider que dinamiza. 3.Descentraliza al maximo
    1. 1.Fin de las distancias. 2.El lider que dinamiza. 3.Descentraliza al maximo. 4. El servicio como diferencia. 5. El pasado aporta poco o nada. 6.El valor de cada persona. 7. El diseño como diferencia . 8. El individuo como autolider 9. Lasmujeres como diferencia. 10. Reubicar los servicios internmos. 11. Contacto directo con los clientes. 12. Objetivo: diferencia y mas diferencia. 13. El personal para la diferencia. 14. El sistema debe unir individuos y servicios. 15. La marca para la diferencia
2. 2.DE COOPERACION EMPRESARIAL
  1. Basados en complemetar fortalezas y reducir debilidades, sus componentes son : la buena fe y la confianza
    1. Formas de cooperacion:
      1. Basica
      2. Con intermediacion
      3. En estrella
      4. Circular
      5. En red
  2. 2.1. COOPERACION DIAMANTE PARA LA COMPETITIVIDAD
    1. Identifica ventajas nacionales a traves de las locales
      1. Consta de 4 premisas:
        Identificacion de lo regional/ local/ nacional y los agentes
        Explicacion de por que la nacion/ la region /localidad es +/- atractiva para competir en un sector industrial
        Rol que desempeña la nacion/ la region /localidad en el fomento de la competitividad e innovacion
        escenario en el que se instalan y desenvuelven las empresas
  3. 2.2. SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION
    1. Estudia la evolucion de las industrias dedicadas al desarrollo tecnologico y la relacion con la sociedad
      1. Niveles de interaccion
        1. Empresas y sectores industriales que generan procesos de innovacion y buscan rentabilizar su inversion
        2. Condiciones economicas del pais, region o localidad y conocimientos, habilidades, aptitudes de sus habitantes
        3. Considera grado de aperturade un pais, region o localidad; Si un lider reconocido o solo un seguidor; tamaño de su economia
3. 3. LA TRIPLE HELICE
  1. Interrelacion entre agentes, instituciones, leyes y reglamentos
    1. Resultado de las relaciones:
      1. Investigadores convertidos en empresarios y promotores de sus inventos
      2. Empresarios que se acercan a universidad o centros de investigacion para crear lazos de colaboracion
      3. Investigadores que se acercan a las empresas para conocer sus problemas, necesidades y areas de oportunidad
      4. Funcionarios que se acercan a universidades y empresas para descubrir areas de trabajo para la funcion gubernamental
  2. Usado para la creacion de parques cientificos y tecnologicos
4. 4. DE GESTION (EFQM)
  1. Criterios de gestion:
    1. 4a. Gestion de las alianzas externas
    2. 4d. Gestion de la tecnologia
    3. 4e. Gestion de la informacion y del conocimeitno
    4. 5. Gestion de los procesos de la organizacion
    5. 5b. Introduccion de las mejoras en los procesos mediante la innovacion
    6. 5c. Diseño ydesarrollo de prodcutos y servicios ,basados en las necesidades de los clientes

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