DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Conceptos Generales DO

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  1. CONCEPTOS GENERALES
    1. CULTURA ORGANIZATIVA
      1. Sistema de Significados compartidos por los miembros de la organización que la distinguen de las demas
        1. Conformado por 7 características básicas
          1. Innovar y correr riesgos
            1. Minuciosidad
              1. Orientación a resultados
                1. Orientación a personas
                  1. Equipo
                    1. Agresividad competitiva
                      1. Estabilidad Vs Afán de crecimiento
                    2. DESARROLLO
                      1. Criterio de eficiencia que se refiere a la capacidad de una organización para incrementar su capacidad de reacción ante presiones presentes o previstas
                      2. CAPACITACIÓN
                        1. Desarrollo de los conocimientos , habilidades, actitudes y comportamientos que sirvan tanto al empleado como a la empresa para enfrentar futuras demandas
                        2. CULTURA
                          1. Valores, principios, creencias que tienen en comun los miembros de la organización y que modelan la forma en que perciben, pìensan y actuan
                          2. CLIMA LABORAL
                            1. Es el medio donde se desarrolla las actividades de la organización
                            2. RECURSOS HUMANOS
                              1. El trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Departamento, sistema o proceso de gestión que se encarga de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización
                              2. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
                                1. Es la estructuración, combinación o una sintesis del conocimiento aplicado en forma original, relevante y de valor agregado a nuevos productos, procesos o servicios
                              3. Es una disciplina de la ciencia de la conducta dedicada a mejorar las organizaciones mediante el uso de las estrategias de cambio planificado, tomando en cuenta al individuo y su comportamiento como parte de la organización con la finalidad de modificar creencias, actitudes, valoes y estructuras. De modo que las organizaiones puedan adaptarse mejor a nuevos mercados, tecnologías y desafios que implican cambiar para lograr los objetivos
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