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Description
Mind Map by Aniz Coronel, updated more than 1 year ago
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Created by Aniz Coronel
over 8 years ago
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PLAN DE NEGOCIO
- ELEMENTOS
- Un plan de negocios típico contiene ocho secciones separadas,
cada una sirve para un propósito especial. A continuación se
enumeran y definen cada uno de los elementos.
- 1.-Resumen ejecutivo.-Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio
para sostenerse y explicarse por si mismo.
- 2.-Descripción del negocio.- El objetivo de esta sección, es proporcionar un panorama detallado de
la empresa y de los productos o servicios que se planean ofrecer.
- 3.-Análisis de mercado.- Este describe el tamaño y crecimiento potencial del mercado meta en que
el negocio va a competir.
- 4.-Cuerpo directivo.- Es importante resaltar en esta sección los antecedentes,
las capacidades y habilidades, logros, los éxitos obtenidos de los directivos y
ejecutivos que van a dirigir este proyecto- empresa.
- 5.-Operaciones.- Esta sección describe las estrategias del empresario para
penetrar en el mercado meta seleccionado. Le demuestra al lector que esta bien
desarrollado y que es factible llevarlo a cabo.
- 6.-Riesgos críticos.-Muchos empresarios prefieren omitir o evitar esta sección porque piensan que
va en detrimento del negocio el presentar los riesgos potenciales que el plan presenta y que esto
disminuirá las posibilidades de conseguir financiamiento.
- 7.-Proyecciones financieras.-El objetivo de este apartado es convencer al lector que el concepto del
negocio es financieramente factible y lucrativo.
- 8.-Apéndice.- Aquí se incluye toda la información que sirve para respaldar lo que se afirmo a lo largo
del desarrollo del plan de negocios: convenios de crédito con proveedores, etc.
- 1.-Resumen ejecutivo.-Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio
para sostenerse y explicarse por si mismo.
- Un plan de negocios típico contiene ocho secciones separadas,
cada una sirve para un propósito especial. A continuación se
enumeran y definen cada uno de los elementos.
- ANEXOS
- Preguntas claves clasificado por tema al abrir un negocio.
- a) Acerca del producto o servicio
- b) Acerca de la forma de vender el producto o servicio.
- c) Acerca de la forma de fabricar u ofrecer el producto o servicio.
- d) Acerca del dinero para el funcionamiento de la empresa.
- a) Acerca del producto o servicio
- Preguntas claves clasificado por tema al abrir un negocio.
- AREAS
- El propósito de esta sección del plan de negocios es captar el interés del lector, de tal manera que
quiera saber más del proyecto. Esta comprobado que la mayor parte de los inversionistas no
invierten mas de 3 a 5 minutos antes de decidir en forma preliminar, si les interesa o no el proyecto,
por eso esta sección es la primera y a veces la única parte del plan de negocios que será leída.
- Perfil de la empresa.
- Naturaleza del producto o servicio que se ofrece, incluyendo sus ventajas
competitivas.
- Identificar los mercados metas que se han identificado.
- Tamaño y tendencias de crecimiento de estos mercados.
- Composición y antecedentes del cuerpo directivo.
- Perfil de la empresa.
- El propósito de esta sección del plan de negocios es captar el interés del lector, de tal manera que
quiera saber más del proyecto. Esta comprobado que la mayor parte de los inversionistas no
invierten mas de 3 a 5 minutos antes de decidir en forma preliminar, si les interesa o no el proyecto,
por eso esta sección es la primera y a veces la única parte del plan de negocios que será leída.
- SISTEMAS DE NEGOCIO
- Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la
empresa que están respaldados por los sistemas de información.
- PROPOSITO
- El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores,
empresas,instituciones sobre la viabilidad del proyecto. Desafortunadamente el plan de negocios generalmente
solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la
preparación de un plan de negocios bien estructurado.
- El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores,
empresas,instituciones sobre la viabilidad del proyecto. Desafortunadamente el plan de negocios generalmente
solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la
preparación de un plan de negocios bien estructurado.
- Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la
empresa que están respaldados por los sistemas de información.
- PRESENTACION
- "GENIUS - ¡no acepte menos!"
- Resumen ejecutivo.
- El propósito de este plan de negocio es para apoyar la petición de un préstamo bancario de $50,000
por cinco años para comprar equipo y bienes como parte del financiamiento para el comienzo de la
industria GENIUS.El propietario del negocio será Reyna Ávila Nolasco y se localizara en av. 5 mayo
número 54 Mtz. De la torre ver. El propietario proveerá un mínimo de $25,000.
- El propósito de este plan de negocio es para apoyar la petición de un préstamo bancario de $50,000
por cinco años para comprar equipo y bienes como parte del financiamiento para el comienzo de la
industria GENIUS.El propietario del negocio será Reyna Ávila Nolasco y se localizara en av. 5 mayo
número 54 Mtz. De la torre ver. El propietario proveerá un mínimo de $25,000.
- Descripción del negocio.
- GENIUS ofrecerá un servicio de pintura de alta calidad para propiedades privadas, comerciales, e
industriales.Debido al continuo crecimiento en la población y construcción en el área, GENIUS será
sumamente exitoso y continuara desarrollándose continuamente. GENIUS iniciara operaciones con
una organizacion formada por tres empleados.
- GENIUS ofrecerá un servicio de pintura de alta calidad para propiedades privadas, comerciales, e
industriales.Debido al continuo crecimiento en la población y construcción en el área, GENIUS será
sumamente exitoso y continuara desarrollándose continuamente. GENIUS iniciara operaciones con
una organizacion formada por tres empleados.
- Resumen ejecutivo.
- "GENIUS - ¡no acepte menos!"
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